2020年高級會計師考試案例分析11.10
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【案例分析】
A公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)公司,其生產(chǎn)的多種家電產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外。
資料一:
A公司2016年~2019年的銷售收入和利潤總額情況如下表所示:
單位:億元
年份 | 銷售收入 | 利潤總額 |
2016 | 125 | 6.25 |
2017 | 155 | 7.6 |
2018 | 180 | 9.3 |
2019 | 200 | 10.8 |
根據(jù)預(yù)測,2020年A公司的銷售收入預(yù)計較2019年增長25%,銷售利潤率預(yù)計較2019年下降0.2個百分點(diǎn)。
資料二:
2019年度A公司微波爐產(chǎn)品每臺價格為300元,單位變動成本為220元,每年的銷售量為300萬臺,固定成本為15000萬元。A公司正在制定2020年的經(jīng)營計劃,總經(jīng)理認(rèn)為營銷策略存在不合理之處,因此提出了甲、乙兩個方案,優(yōu)化目前的營銷策略。具體的措施如下:
甲方案:公司的微波爐產(chǎn)品單價遠(yuǎn)低于同行業(yè)競爭對手的價格,可以提高產(chǎn)品單價,單價由原來的300元提高到320元,但為了使產(chǎn)品預(yù)期的銷售量能順利銷售出去,全年需增加廣告費(fèi)用支出5000萬元。
乙方案:公司的生產(chǎn)能力還有剩余,能增加產(chǎn)量,可以采取薄利多銷的措施。經(jīng)研究決定:單價降低5%,可使銷售量增加30%。
要求:
(1)根據(jù)資料一,分別采用利潤增長率法、比例預(yù)算法預(yù)測A公司2020年的目標(biāo)利潤。
(2)根據(jù)資料二,采用本量利分析法分別計算2020年度A公司微波爐產(chǎn)品選擇甲方案和乙方案的利潤總額,并分析A公司應(yīng)該選擇哪個方案的營銷策略。
(3)指出全面預(yù)算目標(biāo)確定應(yīng)遵循的原則和應(yīng)考慮的因素有哪些。
1、正確答案 :
①利潤增長率法:
A公司利潤總額幾何平均增長率=(10.8÷6.25)1/3-1=20%
預(yù)計2020年的目標(biāo)利潤=10.8×(1+20%)=12.96(億元)
②比例預(yù)算法:
預(yù)計2020年銷售收入=200×(1+25%)=250(億元)
預(yù)計2020年銷售利潤率=10.8/200×100%-0.2%=5.2%
預(yù)計2020年的目標(biāo)利潤=250×5.2%=13(億元)
2、正確答案 :
①甲方案:
利潤總額=(320-220)×300-(15000+5000)=10000(萬元)
②乙方案:
利潤總額=[300×(1-5%)-220]×[300×(1+30%)]-15000=10350(萬元)
乙方案的利潤總額大于甲方案,因此,應(yīng)該選擇乙方案的營銷策略。
3、正確答案 :
全面預(yù)算目標(biāo)確定應(yīng)遵循的原則:先進(jìn)性原則、可行性原則、適應(yīng)性原則、導(dǎo)向性原則、系統(tǒng)性原則。
全面預(yù)算目標(biāo)確定應(yīng)考慮的因素:出資人對預(yù)算目標(biāo)的預(yù)期、以前年度實(shí)際經(jīng)營情況、預(yù)算期內(nèi)重大事項(xiàng)的影響、企業(yè)所處發(fā)展階段的特點(diǎn)。
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