2020年高級會計師考試案例分析10.9
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【案例分析】
甲公司為一家境內上市的集團企業,主要從事基礎設施建設、設計及裝備制造等業務,正實施從承包商、建筑商向投資商、運營商的戰略轉型。2017年第一季度末,甲公司召開由中高層管理人員參加的公司戰略規劃研討會。有關人員發言要點如下:
(1)投資部經理:近年來,公司積極謀求業務轉型,由單一的基礎設施工程建設向包括基礎設施工程、生態環保和旅游開發建設等在內的相關多元化投資領域拓展。在投資業務推動下,公司經營規模逐年攀升,2014年至2016年年均營業收入增長率為10.91%,而同期同行業年均營業收入增長率為7%。預計未來五年內,我國基礎設施工程和生態環保類投資規模仍保持較高的增速,公司處于重要發展機遇期。在此形勢下,公司應繼續擴大投資規模。建議2017年營業收入增長率調高至12%。
(2)運營部經理:考慮到當前全球經濟增長乏力,海外建筑市場面臨諸多不確定因素,加之公司國際承包項目管理相對粗放,且已相繼出現多個虧損項目,公司應在合理控制海外項目投標節奏的同時,果斷采取措施強化海外項目的風險管理。建議2017年營業收入增長率調低至8%。
(3)財務部經理:公司戰略轉型要充分評估現有財務資源條件。近年來,公司經營政策和財務政策一直保持穩定狀態,未來不打算增發新股。2016年末,公司資產總額為8000億元,負債總額為6000億元;年度營業收入總額為4000億元,凈利潤為160億元,分配現金股利40億元。
(4)總經理:公司應向開拓市場、優化機制、協同發展要成效,一是要抓住當前“一帶一路”建設的機遇,加快國內、國外兩個市場的投資布局,合理把握投資節奏,防范投資風險。二是考慮到在不對外融資的情況下僅僅依靠內部留存收益可以實現的銷售增長非常有限,公司要積極拓展融資渠道,利用銀行貸款和債券發行等債務融資工具,最大限度地使用外部資金滿足公司投資業務資金需求。
假定不考慮其他因素。
要求:
1.根據資料(1)和資料(2),結合SWOT模型,指出甲公司的優勢、劣勢、機會和威脅。
2.根據資料(3),計算甲公司2016年凈資產收益率、銷售凈利率和2017年可持續增長率。并從可持續增長角度指出提高公司增長速度的主要驅動因素(涉及資產負債表數據均采用期末數)。
3.根據資料(1)和資料(3),如果采納投資部經理增長率調高至12%的建議,結合公司2017年可持續增長率,指出2017年甲公司增長管理所面臨的財務問題以及如果公司希望提高可持續增長率可運用的管理策略。
4.根據資料(3)和資料(4),計算甲公司2017年在不對外融資情況下可實現的最高銷售增長率。
1、正確答案 :
(1)優勢:公司經營規模逐年攀升,營業收入增速高于行業平均水平。
(2)劣勢:國際承包項目管理相對粗放,出現多個虧損項目。
(3)機會:我國基礎設施工程和生態環保類投資規模仍將保持較高的增速。
(4)威脅:當前全球經濟增長乏力,海外建筑市場面臨諸多不確定因素。
2、正確答案 :
2016年凈資產收益率=160/(8000-6000)×100%=8%
2016年銷售凈利率=160/4000×100%=4%
2017年可持續增長率=8%×(1-40/160)/[1-8%×(1-40/160)]×100%=6.38%
驅動因素:提高銷售凈利率水平、加速資產周轉能力、提高財務杠桿和削減現金股利等。
3、正確答案 :
財務問題:資本需求與融資壓力【或:資金短缺、融資困難等】。
管理策略:發售新股、增加借款以提高杠桿率、削減股利、降低資產占銷售百分比、提高銷售凈利率等。
4、正確答案 :
甲公司2017年在不對外融資的情況下可實現的最高銷售增長率為內部增長率。
總資產報酬率=160/8000×100%=2%
現金股利支付率=40/160×100%=25%
內部增長率=2%×(1-25%)/[1-2%×(1-25%)]=1.52%
或:內部增長率=160×(1-40/160)/[8000-160×(1-40/160)]=1.52%。
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