2019年高級會計師考試案例分析7.23
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案例分析題
興木公司是一家以造紙為主業的集團企業。近年來，其業務不斷擴大，經營領域已涉足北上廣深等一線城市。風險管理職能部門主要負責人李莫，在對2018年及以前的經營情況進行了分析后，對公司的風險情況進行了歸納：
(1)近年來，隨著造紙產業環保標準逐步提高和行業競爭日益激烈，造紙行業經營困難。興木公司為積極應對這一情況，擴展經營范圍，涉足建材銷售、提供裝修服務等多個領域以減少造紙行業的經營風險。
(2)興木公司在生產過程中，要委托其他企業代為加工一部分產品。與興木公司合作的委托加工企業共有10家，其中9家長期合作。經查，新增的一家管理較松懈，對檢驗工人的操作規范要求不達標。興木公司檢驗部門與該公司溝通后并無明顯改善，興木公司已經拒絕與其合作。
(3)興木公司在本年年初試運行一條新生產線，由于工人操作初期對新生產線和操作規范不熟悉，加上處于生產高峰期，一位工人手指受到傷害。考慮到公司業務繁忙和工人對新生產線操作的不熟練，因此，興木公司為所有員工購買了人身意外傷害險。
(4)內部審計部門正就旗下造紙廠排放的污水處理情況進行測試。內部審計部門發現，公司針對污水處理情況向外公布的信息與內部記錄的實際數據有重大差異。內部審計部門經理表示，測試樣本顯示的污水處理實際達標情況低于對外公布的數據，有可能涉及虛假披露和違反環保法律法規。雖然已向董事會和經理層報告，但該公司仍未采取改進措施。
要求：
1. 針對事項(1)至(3)，判斷興木公司針對各種情況采用的風險應對策略的類型并說明理由。
2. 針對事項(4)，簡要說明企業在該事件中可能面臨的風險有哪些。
【正確答案】
1、 正確答案 :
①事項(1)采用的風險應對策略是風險降低。
理由：風險降低是指企業在權衡成本效益之后，采取適當的控制措施降低風險或者減輕損失，將風險控制在風險承受度之內的策略。興木公司近年來由于造紙產業環保標準逐步提高和行業競爭日益激烈，造紙行業經營困難，為了應對給公司長遠發展帶來的風險，公司擴展經營范圍，形成多元化經營體系，分散造紙項目給企業帶來的經營風險。
②事項(2)采用的風險應對策略是風險規避。
理由：風險規避是指企業主動回避、停止或退出某一風險的商業活動或商業環境，避免成為風險的承受者。合作的一家公司管理較松懈，對檢驗工人的操作規范要求不達標。興木公司檢驗部門與該公司溝通后并無明顯改善，繼續合作將給公司帶來風險，因此興木公司應拒絕與其合作，以規避風險。
③事項(3)采用的風險應對策略是風險分擔。
理由：風險分擔是指企業為避免承擔風險損失，有意識地將可能產生損失的活動或與損失有關的財務后果轉移給其他方的一種風險應對策略。由于工人操作初期對新生產線和操作規范不熟悉，加上處于生產高峰期，導致該公司員工手指受到傷害，考慮到公司業務繁忙和工人對新生產線操作的不熟練，因此，興木公司為所有員工購買了人身意外傷害險，將風險轉移給保險公司。
2、 正確答案 :
興木公司可能面臨的主要風險：
①戰略風險。虛報/錯報事件對公司的公眾形象帶來負面的影響，這有可能影響其造紙產品的銷售，對公司業務的長遠發展帶來不利影響。
②運營風險。對外錯報或虛假報告可能表明管理層對風險管理的輕率態度，從而影響公司的運營。
③法律風險。違反環保法規可能會導致企業受到法律的制裁。
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