2019年高級會計師考試案例分析5.13
功夫不負有心人，相信所有小伙伴只要努力，都會取得好成績，好好備戰2019年高級會計師，在這里小編給大家帶來個案例分析，希望對大家有用。
案例分析題
甲公司是一家日常用紙的生產、銷售企業，業務涉及衛生紙、紙抽、廚房用紙、小包紙巾等領域。公司成立幾年來，由于產品質量上乘，迅速的贏得了消費者的喜愛，獲得了很好的品牌聲譽，占領國內日常用紙行業較高的市場份額。
公司在國內的市場不斷的擴張的同時，想要積極的發展國外市場，進軍國際，搶占國際上的紙制品市場份額。經過調查研究，甲公司否定了在外國新建企業的想法，因為外國企業對于他國公司的政策支持和稅率管轄都是不一樣的，但是基本上都不是呈歡迎的狀態。對于新建還要花費大量人力、物力等公司資源。所以甲公司想要收購國外一家同行企業，清雅公司，以此作為跳板直接進入外國市場。
甲公司的估計價值為50億元，清雅公司的估計價值為20億元。甲公司收購清雅公司后，兩家公司經過整合，價值將達到90億元。清雅公司要求的股權轉讓價為24億元。甲公司預計在收購價款外，還要發生審計費、評估費、律師費、財務顧問費、職工安置費、解決債務糾紛等并購交易費用1億元。
最終并購成功，但是甲公司發現，在外國的企業只能用外幣結算，但是該國的貨幣匯率經常變動，對于轉換成我國貨幣的金額存在很大的不確定性，影響了甲公司的正常收益。而且清雅公司的管理模式、內部的機構設置等方面都和我國的設置不一樣，如果是全部重新調整會存在很大的難度，花費很大的精力，也有可能受到清雅公司原有員工的抵制。對于清雅公司的文化背景也和甲公司有所不同，這是不同國家文化背景所致，清雅公司是不會出現加班的情況的，工作日的工作時間也比甲公司短，這樣在工作的整合調配和管理上出現了問題。
甲公司決定按照本公司的一些制度規定清雅公司的員工和調整現在的組織架構，雖然實施的進程緩慢，多多考慮了清雅公司原有員工的心情，還是有很多的核心領導人員不喜歡改變之后的管理方式等情況，最后選擇離職，這導致一時之間，對于清雅公司的管理和組織生產經營陷入困境。
要求：
1.分析甲公司與清雅公司的合并，屬于哪種并購類型，并說明理由及其優缺點。
2.計算并購收益、并購溢價、并購凈收益，并判斷該并購是否具有財務可行性。
【正確答案】 :
1、(1)屬于橫向并購，因為橫向并購是生產經營相同(或相似)產品或生產工藝相近的企業之間的并購，其實實質上是競爭對手之間的合并。甲公司與清雅公司屬于同一行業內的競爭對手關系。
(2)優缺點：
優點：
①能夠迅速擴大生產經營規模，節約共同費用，提高通用設備的使用效率;
②能夠在更大范圍內實現專業分工協作;
③能夠統一技術標準，加強技術管理和進行技術改造;
④能夠統一銷售產品和采購原材料等，形成產銷的規模經濟。
缺點：
減少了競爭對手，容易破壞競爭，形成壟斷的局面，因此橫向并購常常被嚴格限制和監控。
其他知識點
2、正確答案:
并購收益=90-50-20=20(億元);
并購溢價=24-20=4(億元);
并購凈收益=20-4-1=15(億元);
甲公司并購清雅公司后能夠產生15億元的并購凈收益，因此，此項并購交易是可行的。
備考是艱辛的，成功確是喜悅的。今日的2019年高級會計師案例分析試題你學會了嗎?更多高級會計師考試時間相關資訊，請大家密切關注東奧高級會計師頻道！
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