2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析（4.21）
就算是休息日大家也要至少做一道高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題哦，備考要保持連貫性，看看今天東奧小編準(zhǔn)備的習(xí)題你會(huì)不會(huì)？
案例分析題
某企業(yè)下設(shè)A、B兩個(gè)責(zé)任中心，相關(guān)資料如下： 資料一：A責(zé)任中心為利潤(rùn)中心，相關(guān)利潤(rùn)指標(biāo)如下表所示。 單位：萬元
項(xiàng)目 | A利潤(rùn)中心 |
銷售凈收入 | 1000 |
變動(dòng)成本 | 400 |
可控固定成本 | 100 |
不可控固定成本 | 150 |
分?jǐn)偟目偛抗芾碣M(fèi)用 | 150 |
資料二：B責(zé)任中心為投資中心，當(dāng)前B投資中心投資額為2000萬元，投資項(xiàng)目所獲利潤(rùn)為300萬元。目前有一新型加工設(shè)備投資項(xiàng)目，投資額為500萬元，經(jīng)評(píng)估，該項(xiàng)目可獲利潤(rùn)55萬元。假定公司的資本成本為10%。 要求： (1)根據(jù)資料一，計(jì)算A利潤(rùn)中心的邊際貢獻(xiàn)、可控邊際貢獻(xiàn)、稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，稅前利潤(rùn)。 (2)根據(jù)資料一和要求(1)，指出評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心經(jīng)理業(yè)績(jī)應(yīng)選用的指標(biāo)，以及適用于評(píng)價(jià)該部門對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)的指標(biāo)，并說明理由。 (3)根據(jù)資料二，站在B投資中心經(jīng)理的角度，采用投資報(bào)酬率法評(píng)價(jià)是否應(yīng)接受新型加工設(shè)備項(xiàng)目的投資，并簡(jiǎn)述投資報(bào)酬率法進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的優(yōu)缺點(diǎn)。 (4)根據(jù)資料二，站在B投資中心經(jīng)理的角度，采用剩余收益法評(píng)價(jià)是否應(yīng)接受新型加工設(shè)備項(xiàng)目的投資，并簡(jiǎn)述剩余收益法進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的優(yōu)缺點(diǎn)。
【正確答案】
(1)A利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)=1000-400=600(萬元)
A利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)=600-100=500(萬元)
A利潤(rùn)中心稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=500-150=350(萬元)
A利潤(rùn)中心稅前利潤(rùn)=350-150=200(萬元)
(2)①評(píng)價(jià)A利潤(rùn)中心經(jīng)理業(yè)績(jī)應(yīng)選用的指標(biāo)是A利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)，因?yàn)樗从沉死麧?rùn)中心經(jīng)理在權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力。
②評(píng)價(jià)A利潤(rùn)中心對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)的指標(biāo)應(yīng)選用A利潤(rùn)中心稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，因?yàn)樗从沉嗽摬块T的取舍，是A利潤(rùn)中心本身的利潤(rùn)指標(biāo)。
(3)B投資中心投資新項(xiàng)目前的投資報(bào)酬率=300/2000=15%
B投資中心投資新項(xiàng)目后的投資報(bào)酬率=(300+55)/(2000+500)=14.2%
站在B投資中心經(jīng)理的角度，投資新型加工設(shè)備項(xiàng)目會(huì)導(dǎo)致該部門的投資報(bào)酬率降低，所以不應(yīng)該進(jìn)行投資。
投資報(bào)酬率法的優(yōu)點(diǎn)：是相對(duì)數(shù)指標(biāo)，可以用于在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不同的部門之間或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間進(jìn)行比較。
投資報(bào)酬率法的缺點(diǎn):新型加工設(shè)備項(xiàng)目的投資報(bào)酬率=55/500=11%，高于公司的資本成本，即公司可以獲得財(cái)富增加，所以應(yīng)該進(jìn)行投資，而站在B投資中心經(jīng)理的角度，該投資會(huì)降低部門投資報(bào)酬率，從而會(huì)選擇放棄投資，導(dǎo)致決策失調(diào)行為，所以投資報(bào)酬率法的缺點(diǎn)是會(huì)導(dǎo)致決策失調(diào)。
(4)B投資中心投資新項(xiàng)目前的剩余收益=300-2000×10%=100(萬元)
B投資中心投資新項(xiàng)目后的剩余收益=(300+55)-(2000+500)×10%=105(萬元)
站在B投資中心經(jīng)理的角度，投資新型加工設(shè)備項(xiàng)目會(huì)導(dǎo)致該部門的剩余收益提高，所以應(yīng)該進(jìn)行投資。
剩余收益法的優(yōu)點(diǎn)：克服了投資報(bào)酬率的決策失調(diào)行為。
剩余收益法的缺點(diǎn)：絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，無法用于在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不同(投資規(guī)模不同)的部門之間或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間進(jìn)行比較。
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