2018年高級會計師考試案例分析（1.22）
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案例分析題
甲公司是一家在上海證券交易所上市的汽車企業，主營整車生產和銷售。在中國經濟快速增長的背景下，甲公司采取和國外知名汽車廠商合資建廠生產小汽車的方式獲得了發展。隨著國內企業競爭的加劇，合資品牌汽車的市場份額逐漸降低，自主品牌汽車以性價比高深得客戶喜愛，并逐漸成為市場的增長點。對此，董事會決定召開會議研究自主品牌發展之事。下面是各位董事的發言摘要。 董事長：公司過去20年主要貫徹發展合資品牌的戰略，但鑒于目前面臨的嚴峻形勢，公司決定要堅持自主品牌發展思路，不斷加大自主品牌投入，擴大自主品牌產品線。根據前海咨詢公司提供的咨詢報告，2017～2020年，自主品牌汽車的市場需求增長將大大高出合資品牌汽車。 總經理：我們公司新研制的自主品牌汽車A系列已經投放市場，由于物美價廉，市場銷路不斷擴大。但是這款車的成本太高，因此該產品線處于虧損狀態，正在侵蝕其他合資品牌產品的利潤。因此建議停止A系列自主品牌汽車的投入，把有限的資金投入到合資品牌汽車利潤的挖掘中去。 總會計師：為了保證公司可持續的融資能力，滿足未來自主品牌產品大發展的資金和技術需求，公司今年可以向投資者分配現金股利，每10股7元，并承諾每年保持每股股利有一定的增長。擬提請股東大會審議。 要求： 根據以上資料回答下列問題： 1.簡述企業成長型戰略的具體類型。 2.甲公司發展自主品牌汽車的戰略是否改變了企業的戰略方向?屬于何種戰略分類?總經理的觀點是否正確?為什么? 3.簡述股利分配戰略選擇的類型，并指出甲公司采用何種股利分配戰略。
【正確答案】
1.企業成長型戰略主要包括密集型戰略、一體化戰略、多元化戰略。密集型戰略具體分為市場滲透戰略、市場開發戰略和產品開發戰略;一體化戰略具體分為橫向一體化與縱向一體化戰略;多元化戰略具體分為相關多元化與不相關多元化。
2.甲公司發展自主品牌汽車沒有改變企業戰略方向，仍是成長型戰略;屬于成長型戰略中的密集型——產品開發戰略;總經理的觀點不正確，因為放棄自主品牌的做法不符合既定的企業戰略。
3.股利分配戰略的類型主要有剩余股利戰略、穩定或持續增長的股利戰略、固定股利支付率戰略、低正常股利加額外股利戰略、零股利戰略。
因甲公司向投資者分配現金股利，每10股7元，并承諾每年保持每股股利有一定的增長，所以采用的是穩定或持續增長的股利戰略。
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