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《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析:責(zé)任中心的業(yè)績評(píng)價(jià)(2)
[小編“娜寫年華”] 東奧會(huì)計(jì)在線高會(huì)頻道提供:本篇為2014年高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第四章:“業(yè)績評(píng)價(jià)”高頻考點(diǎn)相關(guān)練習(xí)題:責(zé)任中心的業(yè)績評(píng)價(jià)。
案例分析題
某鋼鐵公司是國有大型企業(yè),擁有當(dāng)今世界先進(jìn)水平的煉鐵、煉鋼、軋鋼等完整的鋼鐵生產(chǎn)工藝流程,鋼材產(chǎn)品共計(jì)7大類、500多個(gè)品種。主要產(chǎn)品有冷軋薄板、冷軋硅鋼、熱軋板卷、中厚板、大型材、高速線材、棒材等,商品材總生產(chǎn)能力1000萬噸,其中80%為市場俏銷的各類板材。公司先后有100多項(xiàng)產(chǎn)品獲全國、省、部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品證書,硅鋼產(chǎn)品獲中國名牌、中國鋼鐵行業(yè)最具影響力品牌稱號(hào),重軌、板材獲省名牌稱號(hào),39項(xiàng)鋼材產(chǎn)品獲冶金行業(yè)“金杯獎(jiǎng)”,產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量達(dá)國際先進(jìn)水平產(chǎn)量比為64.07%。
2010年起,國資委在中央企業(yè)全面推行經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)考核,并將EVA作為中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核的基本指標(biāo)之一。下表是該公司2010~2013年4年間凈利潤和經(jīng)調(diào)整計(jì)算的EVA對照表。
某鋼鐵公司2010~2013年凈利潤和經(jīng)調(diào)整計(jì)算的EVA對照表
單位:萬元
項(xiàng)目 2010年 2011年 2012年 2013年
凈利潤 48026 36152 60130 50846
EVA 36742 30581 51260 45713
要求:
(1)簡要回答凈利潤和EVA存在差異的主要原因;
(2)回答使用EVA進(jìn)行業(yè)績評(píng)價(jià)的效果。
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【答案與解析】
(1)凈利潤和EVA存在差異的主要原因是計(jì)算凈利潤時(shí)沒有扣除股權(quán)資本成本,而計(jì)算EVA時(shí)扣除了股權(quán)資本成本,并且對合理調(diào)整了會(huì)計(jì)報(bào)表的一些項(xiàng)目。
(2)①提高企業(yè)資金的使用效率;②優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu);③激勵(lì)經(jīng)營管理者,實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的保值增值;④引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)主業(yè),優(yōu)化資源配置。
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責(zé)任編輯:娜寫年華
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