外包和勞務派遣有什么區別
精選回答
對于如何認定外包還是派遣,有以下五點:
1.勞務過程的管理。用工單位必須對勞動者進行間接管理而非直接管理,對勞動者的任命、安排必須通過外包公司進行,而不能直接對勞動者進行指令;用工單位的規章制度不能直接適用于外包的勞動者,應將要求通過外包公司下達或直接約定在外包合同中。
2.合同的標定。用工單位要明確合同中雙方權利義務真正的對象是誰。外包包的是業務不是具體的人,而勞務派遣的對象則是人。如果在合同約定中針對的是人,那么很容易被認定為為派遣,而非外包。
3.結算單位。有些外包協議按人數計算報酬,但真正的外包協議應按照業務,以另外的計量單位來計算整個的外包費是多少,而非人數。
4.對外名義。勞務派遣的勞動者在用工單位進行工作時可以以用工單位的名義進行對外稱呼,外包勞動者必須以外包公司的名義進行稱呼。
5.工作場所、生產資料、工資的報酬和發放。
外包的缺點
降低了控制力,資源外包意味著放棄控制,無論什么原因選擇資源外包,在某種程度上組織正在放棄對該職能的控制。增加了戰略信息的易受攻擊性,資源外包系統開發,包括告訴另外的組織使用哪些信息以及如何使用這些信息。
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