平衡計分卡的指標有哪些
精選回答
平衡記分卡中的關鍵績效指標有財務效益指標、內(nèi)部經(jīng)營管理指標、外部指標、技術創(chuàng)新和學習指標。
平衡計分卡4個角度的KPI內(nèi)容分析如下:
①財務維度主要關注股東對企業(yè)的看法及企業(yè)的財務目標。主要研究的財務指標包括股東回報、現(xiàn)金流、主要顧客的收益率、利潤預期、銷售增長率。財務維度運用的都是一些準確的財務數(shù)據(jù),以此來衡量員工的努力是否對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生了積極的作用。
②顧客維度就是企業(yè)站在客戶的角度去考慮問題,同時還有企業(yè)在顧客方面需要涉及的一些問題。涉及的重要指標包括:交貨時間、顧客滿意度、市場份額、新客戶開發(fā)率等。比方說,從顧客的角度來想,交貨時間肯定是越快越好。
③內(nèi)部流程維度要求企業(yè)從整個生產(chǎn)經(jīng)營流程去考慮問題,它其中包括一些驅(qū)動目標,這些目標使企業(yè)更加專注于客戶的滿意度,并通過開發(fā)新產(chǎn)品和改善客戶服務來提高生產(chǎn)力、效率、產(chǎn)品周期與創(chuàng)新。
④創(chuàng)新與學習維度涉及的重要指標包括新產(chǎn)品占銷售的比例、雇員調(diào)查、主要員工保留率及員工能力評估和發(fā)展。
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