營運資金管理應該遵循的原則包括哪些
精選回答
(1)滿足合理的資金需求。
(2)提高資金使用效率。
(3)節約資金使用成本。
(4)保持足夠的短期償債能力(流動資產和流動負債的比率合理)。營運資金可以用來衡量公司或企業的短期償債能力,其金額越大,代表該公司或企業對于支付義務的準備越充足,短期償債能力越好。當營運資金出現負數,也就是一家企業的流動資產小于流動負債時,這家企業的營運可能隨時因周轉不靈而中斷。
營運資金管理目標有哪些
(1)保持流動性:確保企業有足夠的現金流和資金儲備,以應對突發事件或不可預見的支出需求。
(2)最大限度地減少資金占用:通過減少存貨水平、延遲付款或加快收款等措施,使企業的資金盡可能地被用于創造利潤或投資增長,而不是被束縛在非流動資產中。
(3)降低財務風險:通過合理的資金管理,降低企業面臨的財務風險,如流動性風險、違約風險和利率風險等。
(4)提高盈利能力:通過高效管理營運資本,減少資金占用和成本支出,從而提高企業的盈利能力和財務表現。
(5)優化供應鏈管理:通過合理管理供應鏈中的庫存、應收賬款和應付賬款等要素,提高供應鏈的效率和靈活性,降低企業與供應商和客戶之間的風險,從而為企業創造更大的價值。
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