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如何區(qū)分可控成本和不可控成本

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：孫茜 2023-01-31 17:01:55

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東奧美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

2024-12-06 15:09:48

如何區(qū)分可控成本和不可控成本

可控成本和不可控成本的區(qū)分是相對(duì)的，可控成本屬于變動(dòng)成本+可自由裁決的任意成本；不可控成本屬于既定成本。可控成本和不可控成本的區(qū)分與成本責(zé)任中心所處的管理層次的高低、管理權(quán)限的大小及控制的范圍的大小有關(guān)。

例如，從整個(gè)企業(yè)的角度來(lái)看，所有的成本都是可控成本，但對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的分廠、車間、班組來(lái)說(shuō)，則各有其專屬的可控成本；勞動(dòng)用工統(tǒng)一集中管理的企業(yè)，人工費(fèi)用對(duì)于企業(yè)所屬的內(nèi)部單位來(lái)講，是不可控成本；而有勞動(dòng)用工權(quán)的分廠、車間，人工費(fèi)用是可控成本；較低層次的成本責(zé)任中心的可控成本一定是較高層次責(zé)任中心的可控成本，而較高層次的成本責(zé)任中心的可控成本卻不一定是較低層次責(zé)任中心的可控成本。

可控成本通常應(yīng)符合以下三個(gè)條件：

(1)成本中心有辦法知道將發(fā)生什么樣性質(zhì)的耗費(fèi);(可預(yù)測(cè))

(2)成本中心有辦法計(jì)量它的耗費(fèi);(可計(jì)量)

(3)成本中心有辦法控制并調(diào)節(jié)它的耗費(fèi)。(可控制和調(diào)節(jié))

可控成本的特點(diǎn)：

可控成本具有多種發(fā)展可能性，并且有關(guān)的責(zé)任單位或個(gè)人可以通過(guò)采取一定的方法與手段使其按所期望的狀態(tài)發(fā)展。如果某些成本只具有一種可能結(jié)果，則不存在進(jìn)行控制的必要性;如果某些成本雖具有幾種可能結(jié)果，但有關(guān)的責(zé)任單位或個(gè)人無(wú)法根據(jù)自己的需要對(duì)其施加影響，則也不存在進(jìn)行控制的可能性。

不可控成本是指考核對(duì)象對(duì)成本的發(fā)生不能予以控制，因而也不予負(fù)責(zé)的成本。如上面所說(shuō)的材料的采購(gòu)成本，生產(chǎn)部門是無(wú)法控制的，對(duì)生產(chǎn)部門來(lái)說(shuō)是不可控成本。

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