管理會計目標是什么
精選回答
管理會計的目標是為強化企業內部經營管理，提高經濟效益服務，運用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報告各種經濟信息，借以進行預測和決策，制定計劃，對經營業務進行控制，并對業績進行評價，以保證企業改善經營管理，提高經濟效益。
管理會計（Management Accounting），又稱“內部報告會計”，是旨在提高企業經濟效益，并通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基于此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。
管理會計與財務會計的區別：
1、會計主體不同：
管理會計的工作主體可分為多層次，它既可以是整個企業，也可以是企業內部的局部區域或個別部門，甚至是某一生產或經營環節。而財務會計的工作主體往往只有一個層次，即整個企業為主體，從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映和監督整個經濟過程的要求，并且不能遺漏會計主體的任何會計要素。
2、會計職能定位不同：
管理會計職能重在“創造價值”，它滲透于單位管理的全過程，既有助于解析過去，通過對財務會計所提供資料的進一步加工，分析過去的經營情況，使之更好地控制現在、籌劃未來;又有助于控制現在，通過及時修正執行過程中出現的偏差，使單位的經濟活動嚴格按照決策預定的目標進行：還有助于籌劃未來，充分利用所掌握的資料進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性，屬于“經營管理型會計”。而財務會計則是“記錄價值”，通過確認、計量、記錄和報告等會計工作程序對單位已經發生的交易或事項進行記錄、加工處理，提供并解釋歷史信息，屬于“報賬型會計”。
3、會計工作的程序不同：
管理會計工作一般沒有固定的工作程序可循，企業可根據自己的實際情況設計管理會計的工作流程。而財務會計工作必須執行固定的會計循環程序，無論從編制憑證，到登記賬簿，到編報財務報告，都必須按規定的程序處理，并受會計法規、制度的約束，不得隨意變更其工作內容或顛倒工作順序。
4、會計服務的對象不同：
管理會計主要是滿足內部管理的需要，為單位內部管理人員提供有效經營和優化決策的各種財務與管理信息，為強化單位內部經營管理、提高經濟效益服務，屬于“內部會計”或“對內報告會計”。而財務會計雖然也對內提供基本的會計信息，但主要側重于對外部相關單位和人員提供財務信息。
5、會計報告的期間不同：
管理會計面向未來進行預測、決策，因此其報告的編制不受固定會計期間的限制，管理會計報告是根據需要編制的，其時間跨度長、彈性大，可以是三年、五年、十年甚至幾十年。而財務會計面向過去進行核算和監督，反映一定期間的財務狀況、經營成果和資金變動情況，應按照規定的會計期間編制報告，時間跨度相對較短、穩定，一般是一個月、一個季度或一年。
6、側重點不同：
管理會計作為企業會計的內部管理系統，其工作側重點主要為企業內部管理服務，財務會計工作的側重點在于為企業外界利害關系集團提供會計信息服務。
7、履行職能不同：
管理會計主要履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能，屬于“經營型會計”，財務會計履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能，屬于“報賬型會計”。
8、工作依據不同：管理會計不受財務會計“公認會計原則”的限制和約束。
9、信息特征不同：
a.管理會計與財務會計的時間特征不同：管理會計信息跨越過去、現在和未來三個時態;而財務會計信息則大多為過去時態。
b.管理會計與財務會計的信息載體不同：管理會計大多以沒有統一格式、不固定報告日期和不對外公開的內部報告為其信息載體;財務會計在對外公開提供信息時，其載體是具有固定格式和固定報告日期的財務報表。
c.管理會計與財務會計的信息屬性不同：管理會計在向企業內部管理部門提供定量信息時，除了價值單位外，還經常使用非價值單位，此外還可以根據部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強求計算精確的，以及不具有法律效用的信息;財務會計主要向企業外部利益關系集團提供以貨幣為計量單位的信息，并使這些信息滿足全面性、系統性、連續性、綜合性、真實性、準確性、合法性等原則和要求。
10、體系的完善程度不同：
管理會計缺乏規范性和統一性，體系尚不健全;財務會計工作具有規范性和統一性，體系相對成熟，形成了通用的會計規范和統一的會計模式。
11、觀念取向不同：
管理會計注重管理過程及其結果對企業內部各方面人員在心理和行為方面的影響;財務會計往往不大重視管理過程及其結果對企業職工心理和行為的影響。
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