全面預算的作用有哪些
來源：東奧會計在線
責編：孫茜
2022-11-29 17:29:28
精選回答
全面預算的作用主要表現在以下四個方面：
（1）計劃。規劃企業未來，以相對長遠的眼光來看待企業的發展，將各項收支金額以量化的形式展示在預算中。
（2）溝通協調。預算的編制通常需要各層級和部門交流情況、相互協調，了解各自在實現企業整體目標中的作用。
（3）監督。預算建立了標準和績效考核指標，以測量企業完成整體目標的進度，對于產生的差異及時反饋，企業應據此予以糾正或者改進。
（4）評估。預算可用于員工績效的考核，將整體預算的指標分解到負責人，通過獎懲能夠更好地激發員工的工作熱情。
全面預算包括什么：
全面預算包括業務預算，專門決策預算，財務預算。
業務預算，又稱營業或經營預算，是反映企業預算期間日常供應、生產、銷售、管理等實質性活動的預算。
專門決策預算是為企業不經常發生的長期投資項目或一次性專項業務所編制的預算，它包括資本支出預算和一次性專門業務預算。
財務預算是反映企業預算內預計的現金收支、經營成果和預算期末財務狀況的預算，它包括現金預算、預計利潤表和預計資產負債表。
全面預算是指企業以發展戰略為導向，在對未來經營環境預測的基礎上，確定預算期內經營管理目標，逐層分解、下達于企業內部各個經濟單位，并以價值形式反映企業生產經營和財務活動的計劃安排。
企業包括經營、投資、財務等一切經濟活動以及企業的人、財、物各方面與供、產、銷各環節，都須納入預算管理，形成由業務預算、投資預算、籌資預算、財務預算等一系列預算組成的相互銜接和勾稽的綜合預算體系。
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