2025年CMA每日一練匯總1.29
我們相信理想，我們創(chuàng)造奇跡。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱(chēng)，cma考試題型為100道選擇題及2道情境題。2道情境題分別描述了商業(yè)案例，由大約10-12道簡(jiǎn)答題或計(jì)算題組成。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，書(shū)到用時(shí)方恨少，事非經(jīng)過(guò)不知難。
【單項(xiàng)選擇題】
在編制預(yù)算過(guò)程中，某公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)故意高估成本，以確保實(shí)際績(jī)效超出預(yù)期。這種做法最能說(shuō)明以下( )概念。
A.保守的費(fèi)用管理
B.零基預(yù)算
C.預(yù)算松馳
D.可控成本
【正確答案】C
【答案解析】
預(yù)算松弛是通過(guò)低估預(yù)算收入或高估預(yù)算成本，使預(yù)算目標(biāo)更容易實(shí)現(xiàn)的方法。預(yù)算松弛誤導(dǎo)高層管理者評(píng)估公司真正的盈利潛力，會(huì)導(dǎo)致資源的規(guī)劃和配置效率低下，以及在公司的不同部分的活動(dòng)協(xié)調(diào)性差。
【單項(xiàng)選擇題】
Mark Tian是一個(gè)會(huì)計(jì)，發(fā)現(xiàn)表外融資銀行賬戶(hù)的資金被轉(zhuǎn)移去抵消被他上級(jí)授權(quán)的貸款，他的上級(jí)拒絕討論這件事并讓他忘記這件事，該會(huì)計(jì)的下一步應(yīng)怎么做( )。
A.寫(xiě)信給直屬上司并同樣備份給公司的獨(dú)立審計(jì)
B.與直屬上司的更高級(jí)管理層討論這些問(wèn)題
C.與公司的獨(dú)立審計(jì)秘密討論
D.與公司的外部合法法律顧問(wèn)秘密討論
【正確答案】B
【答案解析】
與直接上司討論這些問(wèn)題，除非上司與這些問(wèn)題有牽涉。在這種情況下，應(yīng)將問(wèn)題提交給更高一級(jí)的管理層。如果直接上司是首席執(zhí)行官或同級(jí)別的管理層，則可以接受的核準(zhǔn)方可能是一個(gè)團(tuán)體，如審計(jì)委員會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)、董事會(huì)、理事會(huì)或所有者。如果直接上司與該問(wèn)題沒(méi)有牽涉，那么與職位高于直接上司的管理者聯(lián)系應(yīng)知會(huì)直接上司。就這些問(wèn)題與組織之外（未被組織雇傭或聘用）的權(quán)威人士或個(gè)人進(jìn)行溝通不太合適，除非IMA會(huì)員認(rèn)為該問(wèn)題明顯違反了法律。
以上cma考試練習(xí)題由東奧教研團(tuán)隊(duì)提供，東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)整理發(fā)布，僅供學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。想要隨時(shí)了解更多關(guān)于cma考試等相關(guān)信息，請(qǐng)關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)cma頻道！
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