2024年CMA每日一練匯總7.25
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【單項選擇題】
下列衡量方法中,可以使部門目標與公司總體戰略保持一致的是( )。
A.作業管理法
B.例外管理
C.平衡計分卡
D.全面質量管理
【正確答案】C
【答案解析】
A選項,作業管理法,是一項成本管理方法,可以衡量作業活動、資源使用和成本支出之間的關系,找到成本產生的根本動因,并衡量這些動因對企業盈利的作用,旨在減少不必要的成本支出,讓現有資源發揮最大效益。
B選項,例外管理是企業的一種管理手段,要求管理層關注實際結果與預算之間的重大差異。差異是否重大決定了企業的管理措施。
C選項,平衡計分卡從企業整體的戰略出發,著眼于企業的長期發展,通過整合企業內部和外部的諸多因素,并利用各種有效的管理工具,協助企業建立長期的競爭優勢,不僅將部門目標與公司總體戰略保持一致,同時還是實現戰略的藍圖。
D選項,全面質量管理是以產品質量為核心,建立起一套科學嚴密高效的質量體系,以提供滿足用戶需要的產品或服務的全部活動。
【單項選擇題】
Best shine公司只生產一種產品,基于下列信息編制下一年的預算:
每單位售價 | $100 |
每單位變動成本 | $75 |
固定成本 | $300 000 |
有效所得稅稅率 | 40% |
如果Best shine公司下一年想要實現$1 200 000的凈利潤,則銷售量應為( )。
A、60 000單位
B、72 000單位
C、80 000單位
D、92 000單位
【正確答案】D
【答案解析】
由于銷售收入-變動成本-固定成本=息稅前利潤,因為下一年想要實現$120萬的凈利潤,所以要換算成息稅前利潤。設需要的銷售量為X,$100X-$75X-$300 000=$1 200 000/(1-40%),$25X-$300 000=$2 000 000,X=92 000單位,要實現$120萬的凈利潤,Best shine公司需要銷售92 000單位的產品。
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