2024年CMA每日一練匯總3.7
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【單項選擇題】
在進行SWOT分析時，下列屬于公司內(nèi)部劣勢的是( )。
A.公司的管理人員欠缺協(xié)調(diào)能力
B.市場競爭激烈
C.供應商數(shù)量少
D.原材料價格昂貴
【正確答案】A
【答案解析】
公司內(nèi)部劣勢是公司內(nèi)部環(huán)境的不利方面因素，因此，只有A選項屬于內(nèi)部劣勢，其他選項屬于外部威脅。
【單項選擇題】
Barry公司生產(chǎn)需使用型號為K-50的鋼材，該種鋼材的年使用量為1 000噸，該種鋼材的單價為$300/噸，當訂貨量在80至120噸時，供應商提供2%的數(shù)量折扣，當訂貨量在150噸及以上時，數(shù)量折扣為6%。單位訂貨成本為$300/次，持有成本為$200/噸，且不受數(shù)量折扣的影響。若采購經(jīng)理共采購10次，每次的采購量為100噸，則總的訂貨成本、持有成本以及未享受數(shù)量折扣的損失共為 ( )。
A.$3 000
B.$10 000
C.$6 000
D.$25 000
【正確答案】D
【答案解析】
訂貨成本 | 10×$300 | $3 000 |
平均持有成本 | (100/2)×$200 | $10 000 |
折扣損失成本 | (1 000×$300)×（6%-2%） | $12 000 |
總成本 | $25 000 |
Barry公司共發(fā)生的總成本為$25 000。
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