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2023年cma每日一練匯總12.8

來源:東奧會計在線責編:孫茜2023-12-08 11:13:05

每天都提醒自己,生命短暫而美好,沒時間糾結沒時間計較,努力才是最重要的!今日的cma每日一練習題已經準備好了,我們在人生的旅途中,少不了磕磕絆絆,雨雨風風。可是人生路上,總會有盞心靈的明燈照耀我們,一步步,向前進。

《財務規劃、績效與分析》

【單項選擇題】

一家公司制作120個家具,分成A和B兩種型號,產量相同。下列為相關數據:

項目

A型號

B型號

每單位直接材料

$40

$40

每單位直接人工

$8

$8

直接人工小時數

260小時

100小時

機器小時數

300小時

100小時

制造費用總額為$52800,企業之前采用傳統法按照生產數量進行制造費用分配,現在改用作業成本法。經過分析,制作家具主要通過兩道工序,拋光和安裝。拋光產生的成本為$24000,按照機器工時進行分配。安裝成本為$28800,按照直接人工工時進行分配。改為作業成本法后,下列選項中,A家具分攤的制造費用表述正確的是(  )。

A.增加$758

B.減少$4800

C.減少$1000

D.增加$12400


【正確答案】D

【答案解析】

使用傳統法,兩種產品的生產數量相同,所以分配的制造費用均為$52800/2=$26400。使用作業成本法,拋光按照機器工時進行分配,分配率=$24000/(300小時+100小時)=$60/小時;安裝按照人工工時進行分配,分配率=$28800/(260小時+100小時)=$80/小時。對于家具A,分配的拋光成本=$60/小時×300小時=$18000。分配的安裝成本=$80/小時×260小時=$20800,A型號的分配的總制造費用=$18000+$20800=$38800

作業成本法分配的制造費用比傳統成本法分配的制造費用增加=$38800-26400=$12400。D選項正確。 

戰略財務管理

【單項選擇題】

在控制風險的流程中,第一步需要被考慮的事項是(    )。

A.風險識別

B.風險評估

C.確定管理層對風險的可接受程度

D.風險應對


【正確答案】C

【答案解析】

企業需要將風險管理、總體戰略、組織目標三者相融合;同時需要確定企業管理層對于風險的承受能力,風險承受能力要與組織戰略相適應。管理層對風險的可接受程度是風險識別、風險評估、風險應對的基礎。

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