2023年cma每日一練匯總11.28
心存希望,幸福就會降臨你;心存夢想,機遇就會籠罩你!今日的cma每日一練習題已經準備好了,要成功,就要時時懷著得意淡然失意坦然的樂觀態度,笑對自己的挫折和苦難,去做,去努力,去爭取成功!
【單項選擇題】
Milies公司是一家進口商貿公司,公司的管理者由于精力有限只將注意力集中在較大的差異上,包括有利和不利差異,那么管理者對于公司的監管應該選哪種方式( )。
A.價值鏈管理
B.例外管理
C.戰略管理
D.監管
【正確答案】B
【答案解析】
例外管理是管理者必須事前設定好用于控制的標準,重點關注有較大差異的事項。這里“較大差異”的界定是基于2個因素:差異的幅度和差異出現的頻率,包括有利和不利的差異。管理者需要找出產生較大差異的原因并且進行修正。這種管理模型被稱為例外管理;例外管理可以幫助對數量差異進行分析,對重大的差異投入更多的關注。
【單項選擇題】
Horace公司希望獲得6%的稅后銷售利潤率。公司的有效所得稅稅率為40%,邊際貢獻率為42%。如果Horace公司的固定成本為$360 000,若想獲得期望利潤,則銷售額為( )。
A.$216 000
B.$857 143
C.$1 125 000
D.$1 200 000
【正確答案】C
【答案解析】
Horace公司需達到的銷售額為$1 125 000,計算如下:(1–所得稅稅率)×(邊際貢獻率×銷售額–固定成本)=銷售凈利率×銷售額,設銷售額為A,(1–40%)×(42%×A-$360 000)=6%×A,19.2%A=$216 000,A=$1 125 000。
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