2023年CMA每日一練匯總6.10
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【單項選擇題】
Intelligence公司使用分批成本體系,并且根據直接人工工時分攤制造費用。今年的利潤計劃中包含預算直接人工320000小時和制造費用$448000。以下是公司實際成本信息:
可追溯成本: | ||
直接材料 | $178000 | — |
直接人工 | $523000 | 345000小時 |
不可追溯成本: | ||
工廠材料和供應成本 | $46000 | — |
間接人工 | $235000 | — |
廠房維修成本 | $73000 | — |
工廠設備折舊 | $29000 | — |
其他生產成本 | $76000 | — |
間接成本合計 | $459000 | — |
Intelligence公司沒有年末在產品,Intelligence公司今年的制造費用( )。
A.多分配$11000
B.多分配$24000
C.少分配$11000
D.少分配$24000
【正確答案】B
【答案解析】
制造費用分配率=預算制造費用總額/預算直接人工小時=$448000/320000小時=$1.4/小時。
今年分配的制造費用=制造費用分配率×實際人工工時=$1.4/小時×345000小時=$483000。今年實際發生的制造費用=$459000,因此制造費用多分配$24000($459000-$483000)。
Besla公司實施企業風險管理,以下哪一項不是企業風險管理的關鍵部分( )。
A.治理與文化
B.評估與修正
C.提高股東價值
D.信息、溝通與報告
【正確答案】C
【答案解析】
提高股東價值不是ERM的關鍵組成部分,盡管它常是有效實施ERM管理的直接益處。ERM框架基本的組成部分包括:治理與文化,戰略與目標設定,執行,評估與修正,信息、溝通與報告。
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