2023年CMA每日一練匯總6.6
人生的奮斗目標(biāo)不要太大，認(rèn)準(zhǔn)了一件事情，執(zhí)著的信念，堅(jiān)持不懈的努力，投入興趣與熱情堅(jiān)持去做，便會(huì)成功。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，朝著理想努力奮斗吧，一分耕耘，一分收獲，只有努力了，才能綻放出成功的花朵。
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【單項(xiàng)選擇題】
Peaboom公司使用成本加成的方式為新產(chǎn)品定價(jià)，發(fā)現(xiàn)在市場(chǎng)上出現(xiàn)巨大虧損，調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是由于研發(fā)費(fèi)用占總成本相當(dāng)大的比例，下列哪個(gè)成本核算系統(tǒng)將對(duì)公司最有利（ ）。
A．分步成本法
B．作業(yè)成本法
C．分批成本法
D．生命周期成本法
【正確答案】D
【答案解析】
生命周期成本法考慮整個(gè)生命周期內(nèi)產(chǎn)品或服務(wù)。因此，如果運(yùn)營(yíng)中研發(fā)成本占較大比例，可以考慮納入研發(fā)成本來(lái)為產(chǎn)品定價(jià)及評(píng)估整體的盈利能力。
【單項(xiàng)選擇題】
Barry公司要對(duì)本公司的風(fēng)險(xiǎn)做評(píng)估，并且找到應(yīng)對(duì)策略，風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)就是組織對(duì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)提供客觀和獨(dú)立的評(píng)價(jià)。管理者從兩個(gè)角度來(lái)評(píng)估事件：一是發(fā)生的可能性；二是影響程度。使用責(zé)任保險(xiǎn)和災(zāi)害保險(xiǎn)屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)對(duì)策（ ）。
A．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B．風(fēng)險(xiǎn)減少
C．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D．風(fēng)險(xiǎn)接受
【正確答案】C
【答案解析】
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過(guò)轉(zhuǎn)移或共享風(fēng)險(xiǎn)來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或后果。例如，企業(yè)的某種設(shè)備比較關(guān)鍵，可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)等來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)；為降低匯率變動(dòng)對(duì)企業(yè)出口收益的影響，可以采用相應(yīng)的套期管理方法。
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