2023年CMA每日一練匯總1.11
每個(gè)人都有夢想,或大或小。今日的CMA每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,奮斗人生,是長期堅(jiān)持,永不停息的努力,無論環(huán)境怎樣,條件怎樣,我們都應(yīng)該有此毅力,追求自己的目標(biāo),為自己的理想而奮斗,實(shí)現(xiàn)人生的真正價(jià)值。
《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
美國上市公司會計(jì)監(jiān)督委員會年度審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)第五號審計(jì)準(zhǔn)則關(guān)注內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)報(bào)表公允表達(dá)的關(guān)系,其要求是( )。
A.上市公司必須確保建立內(nèi)部控制的5個(gè)要素
B.審計(jì)人員必須量化風(fēng)險(xiǎn)
C.外部審計(jì)師必須在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的同時(shí)對內(nèi)部控制狀況發(fā)表意見
D.上市公司必須建立并維護(hù)內(nèi)部會計(jì)控制制度
【正確答案】C
【答案解析】
A選項(xiàng),5個(gè)要素是COSO內(nèi)部控制框架的內(nèi)容,而不是PCAOB的內(nèi)容。B選項(xiàng),風(fēng)險(xiǎn)評估中某些風(fēng)險(xiǎn)量化較為困難,需要審計(jì)人員的專業(yè)判斷。C選項(xiàng),第五號審計(jì)準(zhǔn)則要求外部審計(jì)師在對財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的同時(shí)對內(nèi)部控制發(fā)表意見。D選項(xiàng),建立內(nèi)部會計(jì)控制制度是COSO內(nèi)部控制框架的內(nèi)容。(出自2022年輕一劉佳老師)
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
Harvey公司現(xiàn)有一臺設(shè)備,是許多年前購入的,該設(shè)備轉(zhuǎn)接口出現(xiàn)了問題,市場中已經(jīng)買不到該設(shè)備對應(yīng)的轉(zhuǎn)接口。公司管理層在考慮,是否需要對設(shè)備進(jìn)行置換。如果選擇置換設(shè)備,期初需要投入凈營運(yùn)資本$30000,接下來每年收入$50000,每年產(chǎn)生的各項(xiàng)成本以及經(jīng)營費(fèi)用為$27000,設(shè)備的折舊是$8000,所得稅稅率為40%,那么Harvey公司第一年的期間增量現(xiàn)金流為( )。
A.$9000
B.$15000
C.$17000
D.$23000
【正確答案】C
【答案解析】
期間增量凈現(xiàn)金流=(銷售收入-經(jīng)營費(fèi)用)×(1-T)+折舊×T=($50000-$27000)×(1-40%)+$8000×40%=$17000。
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