2022年CMA每日一練匯總3.26
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《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
Huzdom公司在美國生產(chǎn)并銷售絲巾,絲巾的銷售單價為$200,當月銷售了100條,生產(chǎn)一條絲巾的單位變動生產(chǎn)成本為$50,每條銷售費用為$10,工廠的月租金$50000,生產(chǎn)的機器設(shè)備折舊為$1000,求企業(yè)的邊際貢獻( )。
A.-$36000
B.$13000
C.$14000
D.$10000
【正確答案】C
【答案解析】
邊際貢獻=銷售收入-變動成本,銷售收入=$200/條×100條=$20000。
變動成本=100條×$50/條+100條×$10/條=$6000。
邊際貢獻=$20000-$6000=$14000。
由于計算邊際貢獻不考慮固定成本,題干中工廠的月租金以及設(shè)備折舊均不需要進行考慮。
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
Gleason公司是一家帽子制品公司,預計明年生產(chǎn)禮帽需要使用120000條裝飾緞帶,TNS公司的報價為$0.3/條。Gleason公司傾向于每月采購10000條緞帶,但是TNS公司并不一定保證這樣的出貨量。為了確保最終能獲得這些緞帶,Gleason公司正在考慮是否在年初一次性購買這120000條緞帶;假設(shè)Gleason公司能夠以8%的回報率投資這筆錢,那么年初一次性采購所有鍛帶的機會成本為( )。
A.$1320
B.$1440
C.$1500
D.$2640
【正確答案】A
【答案解析】
機會成本是指在面臨多方案選擇其一進行決策時,被舍棄的選項中的最高價值就是本次決策的機會成本,如果在年初一次性采購的話,去除要滿足第一個月的存貨需求外,那么公司用于緞帶的存貨資金為:(120000-10000)×$0.3/2=$16500,機會成本為$16500×8%=$1320。
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