什么樣的人能考CMA？其實CMA證書的應(yīng)用很寬泛，不論你在做財務(wù)會計、審計、稅務(wù)、成本、預算、資金或是其它會計模塊，如果想繼續(xù)發(fā)展，一定會走向管理模塊，學習CMA可以提升財務(wù)人的管理水平、戰(zhàn)略思維和領(lǐng)導力。
相信看到這里，大家對CMA考試應(yīng)該已經(jīng)有了一定的了解，如需了解更多關(guān)于CMA的信息，可持續(xù)關(guān)注東奧CMA頻道。
管理會計在企業(yè)組織流程中的作用
來源：東奧會計在線責編：文玉玲2018-04-02 11:00:43
在當今飛速發(fā)展的全球環(huán)境中，流程管理已經(jīng)迅速成為企業(yè)經(jīng)營中的“熱點”內(nèi)容。無論是否有意識地進行管理，流程維度都是組織整體結(jié)構(gòu)中的一個實實在在的部分。管理完善的流程可以為企業(yè)組織提供實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的市場競爭優(yōu)勢。本文旨在流程為中心看待管理系統(tǒng)中的基本問題，討論管理會計在流程管理中發(fā)揮的作用。
流程管理是由一系列旨在提高跨職能、跨組織舉措中具有的針對性與效率以及效果所產(chǎn)生的共同目標推動的。流程管理要求嚴格的紀律，它的運用依賴于準確的信息，同時也是績效效果與效率的關(guān)鍵動因。在每個維度上，都可以利用管理會計人員的技術(shù)和能力為組織創(chuàng)造價值。管理會計人員可以參與的流程管理領(lǐng)域包括以下方面：
1．確定和計量流程資源；
2．開展流程審計，確定關(guān)鍵機會領(lǐng)域或主要關(guān)注領(lǐng)域；
3．提供信息，支持核心流程績效特征的確定與考核；
4．參與團隊，定義和實施流程管理；
5．確保流程的相互作用或獨立作業(yè)得以明確，并以客觀、可計量的方式界定投入/產(chǎn)出要求；
6．監(jiān)控流程偏差控制工作的效果；
7．提供財務(wù)與非財務(wù)的結(jié)果和數(shù)據(jù)，支持設(shè)計新流程或改進現(xiàn)有流程績效的工作；
8．監(jiān)控并確保流程管理者和執(zhí)行者所使用的數(shù)據(jù)庫的完整性。
流程管理是一項持續(xù)性的工作，這樣一個長期穩(wěn)定的工作內(nèi)容可以使企業(yè)組織得到標準化的長足發(fā)展。獲得成為流程型企業(yè)組織不是一種技能上的選擇，而是任何尋求在全球市場中贏得尊重并保持生存地位的必備基本技能之一，而管理會計在流程管理中發(fā)揮著不可忽視的重要作用。
國家目前在大力推行管理會計，在企業(yè)內(nèi)也不斷地襲來財務(wù)轉(zhuǎn)型之風，《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導意見》中明確表達了我國的管理會計人才培養(yǎng)之路需要借鑒發(fā)達國家的成熟經(jīng)驗，尤其提到了美國注冊管理會計師這一認證。
美國注冊管理會計師（Certified Management Accountant，簡稱CMA）是全球最大的管理會計組織——美國管理會計師協(xié)會（IMA）于1972年推出的管理會計領(lǐng)域的全球高端財會認證，是全球管理會計及財務(wù)管理領(lǐng)域的最權(quán)威認證。
國家外國專家局和財政部于2009年聯(lián)合引進了CMA這一認證，并同時得到了國資委的大力推行。作為第一個由國家正式引進的國際化財務(wù)管理認證，CMA將成為培育我國管理會計人才的一大重要途徑，同時在一定程度上填補了我國管理會計認證領(lǐng)域的空白。
目前，東奧與WILEY已經(jīng)強強聯(lián)合，資源共享，為推動管理會計人才培養(yǎng)提供更有利的支持——WILEY授權(quán)東奧教育集團國內(nèi)獨家發(fā)行2018版CMA中英文教材，東奧引入WILEY全套英文備考課程，并提供中文課程、輔導習題以及在線課堂。
CMA的火爆，說白了就是企業(yè)對CMA證書的認可、對管理會計人才的渴求。美國管理會計師協(xié)會（IMA）近期公布了2017年全球薪酬調(diào)查的結(jié)果顯示，擁有美國注冊管理會計師（CMA）認證的財務(wù)專業(yè)員的平均薪酬中位數(shù)比非認證財務(wù)專業(yè)人員高出62％，總薪酬中位數(shù)高出67％。CMA認證的目的在于培育管理會計人員和財務(wù)管理人員的知識廣度，使其能預測商業(yè)的需求及參與策略決策制定。隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，以及國家擴大對外開放和實施“走出去”戰(zhàn)略，企業(yè)之間、我國企業(yè)與國外企業(yè)之間相互競爭與合作關(guān)系日趨復雜，對于財會人員的要求，已遠非記賬、核對報表所能滿足，各大企業(yè)對高端管理類會計人才極其渴求。
而我國目前的財務(wù)人員結(jié)構(gòu)，雖然會計人員基數(shù)很大，然而持有中級以上職稱證書的人屈指可數(shù)。中級以上會計人才占比不足10%。而中級以上人才中，高端復合性人才少之又少，大部分會計人員知識結(jié)構(gòu)單一，未能與國際接軌，同樣也沒有與企業(yè)達成強有力的結(jié)合，從而發(fā)揮價值創(chuàng)造的作用。
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