CMA助力會計人成長為財務人
財務人、會計人，外行總是會將兩者混為一談，甚至即便身在行業中，也會因為接觸不多而產生誤解，誤將這兩個職位當做同類。事實上，財務和會計，根本就是兩個相去甚遠的概念。
從概念上來說，財務，指的是資金運動和資金運動的過程中所體現的經濟關系，主要是指財產和債務，也就是常說的資產和負債。會計，是將各種經濟業務統一為貨幣的計量單位，以記賬、算賬和報賬等程序反映出企業財務狀況和經營結果的過程。也就是說，財務指的是資金運作行為，而會計則是在對這種行為進行核算。
從工作職能來說，財務的工作，主要是決策、計劃和控制，是對公司資金的管理、組織以及運用的工作職能。而會計人的工作為主要側重在監督以及核算，即對資金的來去的監督。就好比某公司斥資多少億購買入某樣專利，擬定購入的計劃、確定購入的目標、組織購入的程序直至完成，這屬于財務人的管轄范圍；而這種購入的行為使得公司盈利還是虧損，資金的流向是如何的、其中有沒有作弊行為，這就是會計人的事兒。
提到財務工作，總有人會想到賬本、算賬等內容。但是這些工作內容往往是會計人的工作重心，卻并非是財務人的。會計人的工作目的和主要內容，就在這一本賬上，公司花了多少錢、花在了哪兒，賺了多少錢，賺的錢去了哪兒……對過去的一切的吹毛求疵的計算，就是會計人的工作內容，出入方面要能對得上，這就需要會計人一次又一次的進行核算。所以如果你聽到自己做財會行業的朋友吐槽自己算賬算得老眼昏花，那他做的就是會計人的工作。
而財務人，就像是一個推手，其工作的主要目的是將公司的財富最大化。相對會計人來說，財務人的工作無法用一本賬本簡單說明，它更加靈活、更有相對性，要根據財務人的經驗、判斷和推論，來確定這樣的決定和選擇對公司來說是否是有價值的，對未來的各種評估和公司運作的安排、建議、計劃，都是財務人的工作范圍，所以說，財務人的工作更加有挑戰性，風險值也更高。
如果你就是一名會計人，你是否還在用沒時間、沒錢、沒精力來麻痹自己？財務人已經走上了人生巔峰之路，你卻還在為五斗米折腰？既然不能贏在起跑線，那么問題來了，眼看著失業的浪潮狂卷而來，如何規劃，才能提升自己，成為職場贏家？
我國全國2 000萬持證財務人員中，僅僅有20%的會計屬于管理型會計，早在2010年，我國就開始利用各種政策吸引培養管理會計人才；從2016年起，財政部更是多次下發紅頭文件，加快推動國內管理會計培養計劃——顯然已經“急不可耐”。
管理會計人才缺口已達300多萬，以目前會計行業的發展趨勢來看，管理會計是比較明朗的方向。而CMA專注于管理會計人才的培養和發展，以“財務支持戰略決策，戰略融于財務管理”為理念，幫助財務人全面掌握“財務+管理+業務”的知識體系。CMA側重預算預測、內部控制、決策支持、風險管理、成本分析等內容。目的在于培養財務管理人員的知識廣度和深度，使其能預測商業的需求及參與策略決策制定，支持企業的戰略決策分析，有效地實行成本控制，推動企業業績提升。
對工作在財會領域的大家而言，CMA認證是非常不錯的保值、增值工具。不知現在的你，有沒有嗅到機遇的味道？如果有，那么從現在開始向管理會計轉變吧，畢竟，選擇CMA，正是選擇了一條成為財務人的康莊大道。
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