管理會計時代 如何讓自己身價百倍
管理會計因其獨特而重要的作用，正浸入越來越多的行業，并越來越被企業所重視。而在管理會計領域，CMA是受全球認可的權威財會認證。很多人都在糾結，投資大量的時間和金錢，CMA到底值不值得考？所以小編為大家科普一下，看完你再說值不值！
隨著管理會計的大熱，CMA的勢頭只會更猛，權威就代表著話語權，要想從事管理會計，CMA就是必不可少的敲門磚。
在國際化潮流滾滾而來的今天，CMA的作用愈加凸顯，尤其是在中國。中國企業要想走出去，與國際接軌，勢必在財務準則及政策上要有一套全球認可的標準，而CMA正好可以提供一個這樣的平臺。作為當今世界管理會計發展和運用的典范，CMA很好的詮釋了什么是國際標準。隨著管理會計理念的全球性普及和推廣，企業要想求得生存和發展，如果還停留在傳統的財務會計階段勢必會被淘汰。
當然，各個企業也在行動，坐以待斃畢竟只是少數人的選擇。越來越多的外企、國企和500強企業等紛紛開始CMA的企業內訓，以此作為應對全球化潮流的策略。回到中國國情，財務轉型已是老生常談的話題，那么，如何才能落實呢？在商業模式競爭越加激烈的時代，中國企業財務轉型勢在必行，但走向何方，還得管理會計說了算。
為什么財務轉型要聽管理會計的？首先，得說說中國企業發展過程中長期面臨的弊端。改革開放以來，我國經濟一直處于快速發展階段，企業也處于兩極狀態，要么膨脹，要么覆滅，很少有細水長流的，在世界發展超過100年的企業數量中中國是最少的，為什么中國企業總是逃不了輝煌之后的覆滅呢？究其原因，是因為缺少戰略性的決策以及相關風險預測能力，很多企業在管理上不求甚解甚至粗制濫造，而長遠的發展是需要精細化管理的。
向管理要效率，必須實現精細化管理道路，而這正是管理會計提倡的。財務轉型要從立足于職能的管理向基于流程的管理轉型，真正實現財務、業務、平臺的三位一體，利用大數據時代的便利，使各個部門有效協作，從而為公司戰略服務。鑒于此，中國的財務轉型必須得聽管理會計的，因為誰也不能拒絕一個雪中送炭的人。
CMA所具有的國際視野，使得其能站在企業戰略的高度上看待財務工作。微軟財務總監Bob Laux曾說，“在微軟，我們渴望找到既掌握財務技能、又擁有戰略性思維能力、以及具有高尚職業道德的員工。如果有人持有CMA認證，我們就可以確認他同時具備以上所有令人羨慕的優勢。”強生公司商業財務分析公司副總裁William L. Brower表示，“CMA認證項目幫助我們辨認出那些具有很強專業技能，同時又擁有高水準職業道德的財會人才。強生公司從不吝惜投入大量資金去激勵強生旗下200個公司的財務部門職員去參加CMA培訓和考試，并以此作為強生員工領導能力培養計劃的一個重要組成部分。”卡特彼勒（中國）投資有限公司亞太戰略及財務分析經理 Irene He也認為，“CMA認證可以幫助財會人士從不同的角度思考問題。CMA考試不僅僅涉及到財會方面的知識，而且涵蓋了整個管理知識體系，特別是幫助管理層決策分析方面，能夠起到非常好的指導作用。這也是卡特彼勒公司支持員工去考取CMA認證的原因。”
從上面這些評價里，可以看得出，CMA影響范圍波及全球，在世界500強企業中廣受認可，得到了很多優秀大型企業的大力支持，它們鼓勵并資助員工學習CMA認證，并優先考慮聘用和提拔持有CMA認證的員工。所以，努力學習CMA吧，機遇掌握在自己手中，是抓住這份機遇，還是隨波逐流，全看你一個決定。
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