CMA助力財務人從容應對區塊鏈與人工智能
區塊鏈技術是指一種全民參與記賬的方式。所有的系統背后都有一個數據庫，你可以把數據庫看成是就是一個大賬本。目前是各自記各自的賬。由于沒有中心化的中介機構存在，讓所有的東西都通過預先設定的程序自動運行，不僅能夠大大降低成本，也能提高效率。而由于每個人都有相同的賬本，能確保賬本記錄過程是公開透明的。
“區塊鏈”究竟是什么
區塊鏈是未來互聯網技術最大的趨勢。區塊鏈的主體部分是記錄交易信息，頭部是通過兩個區塊連接起來，第二個區塊是第一個區塊的哈希指針，把區塊鏈連起來。由此可以追溯到最初的創始區塊，形成完成數據鏈條，可查析任何一個區塊的錯誤來源，保持信息一致。這就是區塊鏈的概念。
目前，區塊鏈最大的應用是分布式賬本。是以去中心化和去信任的方式集體維護一個可靠數據庫的技術方案。分布式賬本所有的數據都可以交叉驗證、被共同監督，保證數據真實，不可篡改，這是區塊鏈最基本的特性。
企業一旦利用區塊鏈技術，便可降低調整多方復雜的不同信息時的錯誤率。此外，區塊鏈中的財務記錄一旦生成就不能改變，即使是會計系統的管理員也無法更改。因為每筆交易都會被記錄和驗證，財務記錄的真實性得以保證。
“區塊鏈”在財會行業中的應用
區塊鏈技術對于財務、審計人員的影響是巨大的，未來區塊鏈技術終于能夠滿足企業自身的交易需求，并且不需要信任第三方，也不需要中間人的操作。
區塊鏈在傳輸真實數據的基礎上還傳遞價值，這是全新的一種傳遞價值的方式。未來區塊鏈技術將會更緊密的應用于財會行業。
會計、審計雖然不是區塊鏈技術應用的中心領域，但區塊鏈技術在會計、審計中的應用可以節省高額成本。會計、審計行業涉及企業生產經營數據和記錄，將區塊鏈技術應用于該領域，可以解決信息不透明、易篡改和不信任等問題。
人工智能時代，財務機器人崛起
隨著人工智能技術的不斷成熟，財務機器人亮相財會行業，多家大型會計事務所紛紛推出財務機器人。財務機器人可以替代復雜的手工操作，管理與監控各自動化財務流程，錄入信息、合并數據、匯總統計，根據既定的業務邏輯判斷，識別財務流程中的優點化。
財務機器人更加適合重復性、單維度、高頻次的財務工作、需要更多地與機器進行互動的工作。而對應地重復性高、不具戰略性的財務工作就會被財務機器人取代。未來財務工作中簡單、機械性、可重復性的工作，例如會計核算、記賬這樣的工作內容的財務人必然會被淘汰。
雖然目前AI只能替代簡單的財務工作，但隨著AI的爆發，未來AI也有可能替代復雜的財務工作，但可能需要經歷相對長的時間。財會人員該怎么辦？基于以上對于區塊鏈以及人工智能發展的判斷，財務人該作何準備？
財務工作的種類有很多，區塊鏈可能替代的是審計人員，財務機器人替代的是基礎財務會計工作，而具備獨立思考、有前瞻能力的工作很難被機器替代。
財務人員與AI的分工邊界，主要考察的維度是任務頻率、決策重要性、互動對象。那么低頻、戰略性、與人互動為主的決策任務，主要還是由財務人員進行處理，AI去承擔輔助決策的角色。
而在財務工作中充當此決策角色的便是管理會計，這就意味著管理會計在AI時代將會成為企業著重培養的人才目標。管理會計不管是自身擁有的決策能力還是對于風險的把控能力都是AI所不能達到的，管理會計可以在AI時代保持自身的長久競爭力，真正為企業創造價值。
既然我們已經不能改變科學技術將顛覆行業的事實，那么我們可以選擇擁抱它，并找到新的增值方式來為提升自己的價值。在財會行業，除了人工智能的影響，行業的發展也一直在變，而作為財務人應對變化最好的方法便是學會轉變，抓住機遇，轉變當前基礎的財務會計工作方向，向戰略、決策的角色發展，向管理會計發展。
管理會計的工作職能無法被取代
人工智能、區塊鏈、大數據……在技術大規模應用的將來，哪些能力和工作是機器人做不了的？
1． 分析能力
機器人處理完的一堆數據和報表，只有通過人的思考分析，解讀出數據背后的信息，才能轉化為對企業經營有用的決策，這些決策包括計劃預測、內部控制、投資分析等等。多維度、多層面的思考能力，是機器人沒有的。
2． 分跨領域復合知識
如今財務圈反復強調業財融合是大勢所趨，財務人不止要懂財務知識，更要懂業務、了解行業。只有成為優秀的業務伙伴，才能有的放矢地幫助企業經營決策。同時，為了在未來能和財務機器人“并肩作戰”，IT知識、程序算法思維也成了財務的必修課。
3． 分全局觀
財務早已不是賬房先生的角色，作為企業中相對獨立的部門，財務必須要站在全局的角度，客觀公正地看待一切經營問題。不拘泥于報表數據，財務要結合宏觀經濟、行業情況，站在更高的視野、更長遠的眼光去分析決策，做到資源的最合理配置。
未來管理會計作為企業財務部門的核心，他們擁有的工作職能是無法被人工智能以及區塊鏈應用取代的。
管理會計可以為企業提供經濟決策建議，為企業管理者提供準確的決策信息，是企業的財務軍師；管理會計還可以對企業經營以及長期規劃進行客觀的經濟預測，以貫徹企業的經濟目標為目的建立核算議價體系、責任會計制度，責權與利好相結合的獎懲手段，幫助調動員工的積極性。
管理會計對于企業現金流的管理也至關重要，企業的資金就相當于血液，管理會計可以在做好資金籌集工作的同時還可以加強企業對于現金流的管理，確保企業資金順暢周轉。
管理會計還可以根據企業的經營目標，完成工作流程中事前、事中、事后的分析及反饋，及時優化工作環節，確保企業經濟目標完成。既然管理會計這些工作職能無法被淘汰，財務人不如盡早積極轉型管理會計。
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（本文來源：浩哥說、北京國家會計學院，由東奧會計在線整理發布）
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