責任中心_2022年cma考試p1知識點
生活是自己的，選擇怎樣的生活，就會成就怎樣的自己，與其抱怨這個世界不美好，不如用自己的努力爭取更多的美好和幸運。小編為大家整理了CMA考試P1知識點，抽出時間去學習，凡事從小做起，不怕單調和重復，長期的積累堅持，想不成功也很難。
【內容導航】
責任中心與報告分部
【所屬章節】
第三章 績效管理
【知識點】
責任中心
責任中心
1.成本中心
定義
不帶來收入或者不以考核收入或資產收益狀況為目的，而著重考核所發生的成本和費用的責任中心。
責任
生產中的差異控制，包括：直接材料使用差異、直接人工效率差異、變動間接費用差異、可控固定成本差異
舉例：生產車間、研發分部、管理分部
2.收入中心
定義
責任中心建立的主要目的只關注銷售產品或服務，需要對銷售收入負責，而不需要對生產成本負責的責任中心。
責任
需要對銷售額有關差異負責、可以也負責本部門內發生的小額費用
舉例：銷售部門、銷售業務小組
3.利潤中心
定義
該中心自主權比成本和收入中心有顯著增加，需要同時負責生產和銷售職能的責任中心。
利潤中心不負責資產投資的水平
會形成獨立的報告分部
責任
整個分部的營業利潤指標考核、所有收入、成本類差異分析
舉例：只負責在現有產品、設備基礎上生產和銷售的分公司
4.投資中心
定義
不僅需要對成本、收入和利潤負責， 還需要對投資效果負責的責任中心。
責任
需要對企業利潤和對應的投資資本相聯（ROI，RI等指標）、短期經營決策責任：制定價格、確定產品和生產方法、投資決策責任：確定投資規模和投資類型
舉例：完全自負盈虧，可自行進行投資決策的獨立分公司
注：以上CMA考試知識點選自Jenny老師CMA《財務規劃、績效與分析》授課講義
當生活和生活干架時，選擇天黑閉眼，然后，一覺起來繼續生活，笑笑，沒什么可以擋住自己。用正確的心態面對CMA考試，不去追逐，永遠不會擁有。不往前走，永遠原地停留。知道自己目的地的人，才是旅行得最遠的人。
（本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
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