2018中級經(jīng)濟師《人力資源管理》預(yù)習考點:特殊群體的績效考核
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
特殊群體的績效考核
【所屬章節(jié)】
本知識點屬于《人力資源管理》科目第七章績效管理
【知識點】特殊群體的績效考核
特殊群體的績效考核
團隊績效考核
團隊績效考核指標確定的方法 | 客戶關(guān)系圖、組織績效指 標績效金字塔、工作流程圖 |
知識型團隊的績效考核方法 | 效益型:可以直接用來判斷知識型團隊的工作產(chǎn)出成果,即團隊的產(chǎn)出滿足客戶要求的程 度效率型:為獲得效益型指標所付出的成本和投入產(chǎn)出的比例 遞延型:團隊工作過程和工作結(jié)果對客戶、投資者、團隊成員的長遠影響 風險型:判斷不確定性風險的數(shù)量和對團隊及其成員的危害程度的指標 四類指標加權(quán)平均即可得到知識型團隊的綜合成績 |
跨部門的團隊績效考核方法 | 矩陣形式的組織結(jié)構(gòu)比較適宜于跨部門的團隊績效考 核關(guān)鍵是做好標準化工作 |
國際人力資源的績效考核特點 | 強調(diào)企業(yè)的長遠發(fā)展;重視個人、團隊和公司目標的密切結(jié)合;基于結(jié)果的績效考核;考核更加注重管理者和員工的溝通 |
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