2018注會《戰略》預習考點:現金牛業務
注冊會計師考試,想要通過的幾率也會更大,必須做好備考工作,前期的預習千萬不能放松,從教材和課程出發,預習知識點。小編為大家整理了公司戰略預習知識點,幫助大家打好基礎。
【所屬章節】
《公司戰略與風險管理》第二章 戰略分析——企業內部環境分析-業務組合分析-波士頓矩陣-波士頓矩陣基本原理
【知識點】現金牛業務(低增長——強競爭地位)
業務特點:
處于成熟的低速增長的市場中,市場地位有利,盈利率高,本身不需要投資,反而能為企業提供大量資金,用以支持其他業務的發展
戰略及管理組織選擇:
這一象限內大多數業務的市場增長率的下跌已成不可阻擋之勢,因此可采用收獲戰略,即所投入資源以達到短期收益最大化為限。(1)把設備投資和其他投資盡量壓縮;(2)采用榨油式方法,爭取在短時間內獲取更多利潤,為其他業務提供資金。對于這一象限內的市場增長率仍有所增長的業務,應進一步進行市場細分,維持現存市場增長率或延緩其下降速度。對于“現金牛”業務,適合用事業部制進行管理,其經營者最好是市場營銷型人物
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