2018注會《戰略》預習考點:問題業務
注冊會計師考試要注重循序漸進,調整好自己的備考節奏,現在的首要任務是做好預習和前期準備,為注冊會計師備考工作開一個好頭。小編為大家整理了公司戰略預習知識點,幫助大家提前預習。
【所屬章節】
《公司戰略與風險管理》第二章 戰略分析——企業內部環境分析-業務組合分析-波士頓矩陣-波士頓矩陣基本原理
【知識點】問題業務(高增長——弱競爭地位)
業務特點:
通常處于最差的現金流量狀態
一方面,其所在產業的市場增長率高,需要企業大量的投資支持其生產經營活動;另一方面,其相對市場占有率低,能夠生成的資金很小。因此,企業對于“問題”業務的進一步投資需要進行分析,判斷使其轉移到“明星”業務所需要的投資量,分析其未來盈利,研究是否值得投資等問題
戰略及管理組織選擇:
對問題業務應采取選擇性投資戰略。即首先確定對該象限中那些經過改進可能會成為“明星”的業務進行重點投資,提高市場占有率,使之轉變成“明星”業務;對其他將來有希望成為“明星”的業務則在一段時期內采取扶持的對策。“問題”業務的改進與扶持方案一般均列入企業長期計劃中。對“問題”業務的管理組織,最好是采取智囊團或項目組織等形式,選拔有規劃能力、敢于冒風險的人負責
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