2018注會《戰略》預習例題：企業資源能力的價值鏈分析
來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-11-14 15:07:57
報考科目數量
學習時長
3科
日均>3h
注冊會計師備考不可能一蹴而就，而是需要一個過程，備考最好分階段進行，現在正是預習階段，學習好知識點，打牢基礎，讓接下來的備考輕松一些。小編為大家整理了公司戰略知識點例題，幫助提前預習。
【所屬章節】
《公司戰略與風險管理》第二章 戰略分析——企業內部環境分析-企業資源與能力分析-價值鏈分析
【知識點】企業資源能力的價值鏈分析
【例題?多選題】下列各項對企業資源能力的價值鏈分析表述中，正確的有( )。
A.選擇或構筑價值鏈各項活動之間的最佳聯系方式，有利于提高價值創造和戰略能力
B.支持企業競爭優勢的關鍵性活動是企業獨特能力之一
C.價值活動的聯系既存在于企業價值鏈內部，也存在于企業與企業的價值鏈之間
D.價值鏈分析適用于多元化經營企業對企業資源能力進行考察
【解析】價值鏈中基本活動之間、基本活動與支持活動之間以及支持活動之間存在各種聯系，選擇或構筑最佳的聯系方式對于提高價值創造和戰略能力是十分重要的。所以，選項A正確。支持企業競爭優勢的關鍵性活動事實上就是企業的獨特能力的一部分。所以，選項B正確。價值活動的聯系不僅存在于企業價值鏈內部，而且存在于企業與企業的價值鏈之間。所以，選項C正確。價值鏈分析有助于對企業的能力進行考察，這種能力來源于獨立的產品、服務或業務單位。但是，對于多元化經營的公司來說，還需要將企業的資源和能力作為一個整體來考慮。所以，選項D錯誤。
【答案】ABC
【名師點題】解答本題的關鍵是掌握企業資源能力的價值鏈分析的要點以及價值鏈分析的適用范圍。
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