2018注會《戰略》預習考點：企業資源能力的價值鏈分析
來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-11-14 15:07:38
報考科目數量
學習時長
3科
日均>3h
注冊會計師考試，報考的考生如果提前做好預習，規劃好接下來的備考任務，后期復習會更加輕松，也能有更多的時間進行練習，提高答題能力。小編為大家整理了戰略預習知識點，幫助大家打好基礎。
【所屬章節】
《公司戰略與風險管理》第二章 戰略分析——企業內部環境分析-企業資源與能力分析-價值鏈分析
【知識點】企業資源能力的價值鏈分析
價值鏈分析的關鍵是，要認識企業不是機器、貨幣和人員的隨機組合，如果不將這些資源有效地組織起來，生產出最終顧客認為有價值的產品或服務，那么這些資源將毫無價值。因此，資源分析必須是一個從資源評估到對怎樣使用這些資源的評估過程。
企業資源能力的價值鏈分析要明確以下幾點：
1.確認那些支持企業競爭優勢的關鍵性活動。
雖然價值鏈的每項活動，包括基本活動和支持活動都是企業成功所必經的環節，但是，這些活動對企業競爭優勢的影響是不同的。在關鍵活動的基礎上建立和強化這種優勢很可能使企業獲得成功。支持企業競爭優勢的關鍵性活動事實上就是企業的獨特能力的一部分。
2.明確價值鏈內各種活動之間的聯系。
價值鏈中基本活動之間、基本活動與支持活動之間以及支持活動之間存在各種聯系，選擇或構筑最佳的聯系方式對于提高價值創造和戰略能力是十分重要的。
3.明確價值系統內各項活動之間的聯系。
價值活動的聯系不僅存在于企業價值鏈內部，而且存在于企業與企業的價值鏈之間。
例如，一個企業的采購和內部后勤活動與供應商的訂單處理系統相互作用;同時，供應商的工程人員與企業的技術開發和生產人員之間也是可以協同工作的。
【相關鏈接】預習例題：企業資源能力的價值鏈分析
今年的注會考試已經結束，東奧會及時更新注冊會計師成績查詢入口，敬請關注。
津公網安備12010202000755號