2018注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點(diǎn):競爭對手分析
注冊會(huì)計(jì)師考試要注重循序漸進(jìn),調(diào)整好自己的備考節(jié)奏,現(xiàn)在的首要任務(wù)是做好預(yù)習(xí)和前期準(zhǔn)備。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn),幫助大家提前預(yù)習(xí)。
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章 戰(zhàn)略分析——企業(yè)外部環(huán)境分析-競爭環(huán)境分析
【知識(shí)點(diǎn)】競爭對手分析
競爭環(huán)境分析包括兩個(gè)方面:一是從個(gè)別企業(yè)視角去觀察分析競爭對手的實(shí)力(用顯微鏡觀察);二是從產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)視角觀察分析企業(yè)所面對的競爭格局(用放大鏡觀察)。
競爭對手分析
公司的戰(zhàn)略選擇必然影響著競爭對手的行為與反應(yīng),這是公司進(jìn)行戰(zhàn)略選擇必須要考慮的。公司只有事先考慮到公司戰(zhàn)略對競爭對手的行為與反應(yīng),并作出了相應(yīng)的應(yīng)對措施,才能保證戰(zhàn)略選擇的正確性。有效的競爭對手分析有助于公司了解、解讀和預(yù)測競爭對手的行為與反應(yīng)。
對競爭對手的分析有四個(gè)方面的主要內(nèi)容,即競爭對手的未來目標(biāo)、假設(shè)、現(xiàn)行戰(zhàn)略和潛在能力。
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