2018注會《戰略》預習考點:競爭對手的能力
注冊會計師考試的備考時間一定要做好規劃,不可盲目備考,現在可以逐漸開始預習工作,先將備考的各科知識點進行預習,為之后的考試打好基礎。小編為大家整理了公司戰略預習知識點,幫助大家從容應對考試。
【所屬章節】
《公司戰略與風險管理》第二章 戰略分析——企業外部環境分析-競爭環境分析-競爭對手分析
【知識點】競爭對手的能力
競爭對手的目標、假設和現行戰略會影響其進行戰略反擊的可能性、時間、性質及強烈程度。對競爭對手能力的分析,目的在于揭示競爭對手的強項和弱點在哪里,而其優勢與劣勢將決定其發起反擊的能力以及處理所處環境或產業中事件的能力。
【提示】競爭性行動在本質上分為戰略性和戰術性兩種,戰略性行動需要獲取大量的資源,并難以被成功地執行和改變。相反,采取戰術性行動需要較少的資源,相對來說更容易執行和改變。比如一家航空公司,要想進入一個新的主要市場就是一種戰略性行動,而在特定市場中改變票價則是一種戰術性行動。
競爭對手的能力分析,主要圍繞競爭對手以下幾方面的能力:
(1)核心能力。
(2)成長能力。
(3)快速反應能力。
(4)適應變化的能力。
(5)持久力。
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