2018注會《戰略》預習例題：五力模型的局限性
來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-10-27 14:55:06
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學習時長
3科
日均>3h
注冊會計師考試的備考時間一定要做好規劃，千萬不可盲目備考，現在可以逐漸開始預習工作。小編為大家整理了公司戰略預習知識點例題，幫助大家從容應對考試。
【所屬章節】
《公司戰略與風險管理》第二章 戰略分析——企業外部環境分析-產業環境分析-產業五種競爭力
【知識點】五力模型的局限性
【例題?單選題】哈佛商學院教授大衛?亞非在波特教授五種競爭力研究基礎上，提出了影響產業利潤的第六個要素。下列各項中，體現該要素作用的是( )。
A.某火力發電企業并購了一家煤礦，降低了原材料成本
B.某地區交通條件的改善促進了該地區房地產業的發展
C.某牛奶供應商控制了全市的銷售渠道，使其他牛奶供應商在該市難以立足
D.兩家大型超市通過降低銷售，爭奪消費者
【解析】哈佛商學院教授大衛?亞非在波特教授研究的基礎上，根據企業全球化經營的特點，提出了第六個要素，即互動互補作用力。亞非認為，任何一個產業內部都存在不同程度的互補互動(指互相配合一起使用)的產品或服務業務。例如，對于房地產業來說，交通、家具、電器、學校、汽車、物業管理、銀行貸款、有關保險、社區、家庭服務等會對住房建設產生影響，進而影響到整個房地產業的結構。所以選項B正確。
【答案】B
【名師點題】解答本題的關鍵是掌握影響產業利潤的第六個要素“互動互補作用力”的內涵。
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