2018年《中級財務管理》預習知識點：財務管理體制設計原則
2018年中級會計職稱備考之路已經揚帆起航，預習階段在整個備考過程中起著舉足輕重的作用，希望大家能夠引起足夠的重視，為后面的復習打下堅實的基礎，東奧小編為大家精心準備了中級財務管理預習知識點，望各位考生要踏踏實實認真完成每一天的任務。
【內容導航】：
(一)企業財務管理體制的設計原則
(二)集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容
【所屬章節】：
本知識點屬于《中級財務管理》科目第一章總論第四節財務管理體制
【知識點】：企業財務管理體制的設計原則;集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容
第四節財務管理體制
企業財務管理體制的設計原則
(一)與現代企業制度的要求相適應的原則
(二)明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者分立原則
(三)明確財務綜合管理和分層管理思想的原則
(四)與企業組織體制相適應的原則
組織形式 | 特征 |
U型組織 unitary structure | 僅存在于產品簡單、規模較小的企業實行管理層級的集中控制。特點是高度集權。 |
H型組織 Holding company structure | 子公司具有法人資格，子公司則是相對獨立的利潤中心。特點是高度分權，實質上是企業集團的組織形式。 【提示】現代意義的的H型組織既可以分權管理也可以集權管理。 |
M型結構 Multi divisional 事業部制 | 比H型組織的集權度高。 提示：M型組織的事業部在企業統一領導下，可以擁有一定的經營自主 權。甚至某些重大事項決策權。 |
【例題?單選題】 U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業組織結構，其典型特征是( )。
A.集權控制
B.分權控制
C.多元控制
D.分層控制
【答案】A
【解析】U型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實行集權控制。
集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容
集權 | （1）集中制度制定權 （2）集中籌資、融資權 （3）集中投資權 （4）集中用資、擔保權 （5）集中固定資產購置權 （6）集中財務機構設置權 （7）集中收益分配權 |
分權 | （1）分散經營自主 權 （2）分散人員管理權 （3）分散業務定價權 （4）分散費用開支審批權 |
希望大家能在備考過程中多多總結，多思考，多積累。積累多了就是經驗，經驗多了就是智慧!多多練習中級會計師考試試題!站在巨人的肩膀，備考中級會計職稱考試更高效。
相關文章
津公網安備12010202000755號