2017注會《戰略》每日一大題：戰略實施
3科
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注冊會計師考試在即，注意安排好學習計劃。主觀題在戰略考試當中占了非常大的比重，只有把握好大題的考點和答題方法，才能保證戰略考試順利通過。小編為大家準備了公司戰略每日一大題，每天更新，希望可以幫助大家輕松過關。
【所屬章節】
《公司戰略與風險管理》第四章 戰略實施
【知識點】戰略實施
【例題 簡答題】A公司是成立于本世紀初的溢價紡織品生產企業，該企業的規模較小，經過近10年的發展，規模仍然不見起色。A公司在對外部的反應上采取的是一種動蕩不定的調整模式，缺少在變化的環境中隨機應變的機制。A公司實施一個新的戰略時，組織要素發生的很大變化，多與公司目前的企業文化有潛在的一致性。
要求：
(1)判斷A公司組織的戰略類型是什么，并簡述成為該組織類型的原因。
(2)在戰略穩定性與文化適應性矩陣中判斷A公司所屬的情況，并簡述該種情況下處理戰略與文化關系的重點有哪幾項。
【答案】
(1)A公司在對外部的反應上采取的是一種動蕩不定的調整模式，缺少在變化的環境中隨機應變的機制，因此采用的是反應型戰略組織。
采用反應型戰略組織的原因包括：(1)決策層沒有明文表達企業戰略;(2)管理層次中沒有形成可適用于現有戰略的組織結構;(3)只注重保持現有的戰略與結構的關系，忽視了外部環境條件的變化。
(2)A公司實施一個新的戰略時，組織要素發生的很大變化，多與公司目前的企業文化有潛在的一致性，可知A公司處于戰略穩定性與文化適應性矩陣的第一象限，即以企業使命為基礎。
在這種情況下，企業處理戰略與文化關系的重點有：
①企業在進行重大變革時，必須考慮與企業基本使命的關系。企業使命是企業文化的正式基礎。高層管理人員在管理的過程中，一定要注意變革與使命內在的不可分割的聯系。
②發揮企業現有人員在戰略變革中的作用。現有人員之間具有共同的價值觀念和行為準則，可以保持企業文化一致的條件下實施變革。
③在調整企業的獎勵系統時，必須注意與企業組織目前的獎勵行為保持一致。
④考慮進行與企業組織目前的文化相適應的變革，不要破壞企業已有的行為準則。
注會備考的路或許孤單或許辛苦，同學們不要擔心，現在的汗水一定可以澆灌出光明的未來，注會準考證打印時間為9月18日-30日/10月9日-11日，我們一起加油。
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