2017注會《戰略》每日一大題：多元化戰略

來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-09-27 18:02:14

報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

　　注冊會計師考試在即，注意安排好學習計劃。主觀題在戰略考試當中占了非常大的比重，只有把握好大題的考點和答題方法，才能保證戰略考試順利通過。小編為大家準備了公司戰略每日一大題，每天更新，希望可以幫助大家輕松過關。

　　【所屬章節】

　　《公司戰略與風險管理》第三章戰略選擇

　　【知識點】多元化戰略

　　【例題簡答題】ABC是一家以生產干巾和紙巾而發展起來的企業，經過20多年的發展，該企業已經在家庭生活用紙方面(包括紙尿褲)，成為國內該行業的老大，年銷售額達百億人民幣。雖然該行業是高度競爭的行業，但該企業憑借著“傳統渠道”優勢——即在終端銷售點(如小賣部)，全國有35萬家，龐大的銷售隊伍，達1萬人，加上產品質量比競爭對手好，所以該企業每年增長率達30%以上，遠遠高于其他競爭對手。這家企業擁有一個比較好的管理隊伍。由于家庭生活用紙屬于快速消費品，該企業擁有寬裕的現金流，凈現金流達幾十億元。該企業最近，改變以前單一經營領域的理念，通過資本市場運作，控股一家食品企業，該企業以生產果凍、薯片等這類小食品為主。在控股的當天，該公司的股票立即下跌了12%，振蕩幅度超過20%，投資者多數不看好。認為“生產一家紙巾的企業，怎么能管理好生產食品的企業，技術完全不相干。”“會給消費者認為，一邊從口入，一邊從屁股出。”等議論。但該企業老總非常有信心，因為企業擁有各種優勢可支持食品行業的發展，且食品的品牌原有品牌一樣，還是原來公司生產，原品牌。果然第二年，該食品企業銷售額在第二年就漲了50%。所以老總說，食品是該企業未來的增長點。

　　同時該企業也購買了一家化妝品生產企業，主要生產洗手液、洗發水、沐浴露及女士化妝品，結果幾年來以來，該化妝品企業一直虧損。所以該企業另外建立了一套班子來進行管

　　理，以解決問題。

　　要求：

　　(1)簡述多元化戰略的類型;

　　(2)ABC企業的多元化屬于哪一種戰略類型;

　　(3)簡述企業選擇多元化戰略的原因。

　　【答案】

　　(1)多元化戰略有兩種類型：相關多元化和非相關多元化。相關多元化也稱同心多元化，是指企業以現有業務為基礎進入相關產業的戰略。非相關多元化也稱離心多元化，是指企業進入與當前產業不相關的產業的戰略。

　　(2)該企業采用的是非相關多元化，該企業原有的業務是生產干巾和紙巾，而現在投資

　　于食品、化妝品行業，它們都與干巾和紙巾不相關，所以屬于非相關多元化。

　　(3)多元化已經成為日益常見的經營戰略，采用多元化戰略有下列三大原因：

　　①在現有產品或市場中持續經營并不能達到目標。這一點可通過差距分析來予以證明。當前行業令人不滿，原因可能是產品衰退而導致回報率低，或同一領域中的技術創新機會很