2018高級會計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識：目標(biāo)成本控制、產(chǎn)品制造及持續(xù)改善

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：彭帥2017-09-26 11:45:18

想要報(bào)考高級會計(jì)師考試的考生就不能停下備考的腳步，東奧小編每天為大家整理高級會計(jì)實(shí)務(wù)知識點(diǎn)，幫助大家能夠順利備考。

【內(nèi)容導(dǎo)航】：

(一)供應(yīng)鏈管理

(二)生命周期成本管理理念

(三)目標(biāo)成本管理中的跨職能團(tuán)隊(duì)

【所屬章節(jié)】：

本知識點(diǎn)屬于《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》科目第七章企業(yè)成本管理第四節(jié)目標(biāo)成本管理

【知識點(diǎn)】：目標(biāo)成本控制、產(chǎn)品制造及持續(xù)改善

　　目標(biāo)成本控制、產(chǎn)品制造及持續(xù)改善

　　成本的持續(xù)改善策略主要針對在產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)可能存在的成本降低空間。目標(biāo)成本法在具體應(yīng)用中不應(yīng)當(dāng)是“一次性”的，而應(yīng)被視是一個連續(xù)的循環(huán)過程。

　　企業(yè)總是循著目標(biāo)成本的“確定—分解—實(shí)現(xiàn)—(再確定)—再分解—……”這樣一個循環(huán)過程，以達(dá)到成本的持續(xù)改善目標(biāo)。

　　供應(yīng)鏈管理、生命周期成本管理、跨職能團(tuán)隊(duì)組織運(yùn)作是促進(jìn)目標(biāo)成本控制、促進(jìn)成本持續(xù)改善的重要舉措。

　　(一)供應(yīng)鏈管理

　　價值鏈上所有成員(包括供應(yīng)商、分銷商、服務(wù)提供商、顧客等)都應(yīng)被納入目標(biāo)成本管理之中。其中，作為價值鏈上游的供應(yīng)鏈，是企業(yè)成本管理的重中之重。

　　強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理的方法：合格供應(yīng)商的評定、建檔管理及信息更新非常重要，但更重要的是加強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)商之間的聯(lián)動，并為供應(yīng)商降低供貨成本提供足夠激勵。激勵供應(yīng)商的一種普遍做法是企業(yè)要讓供應(yīng)商分享因跨組織合作產(chǎn)生成本削減的各種好處(包括信息共享、財(cái)務(wù)激勵等等)。

　　(二)生命周期成本管理理念

　　生命周期成本是指新產(chǎn)品或服務(wù)在成本生命周期中所花費(fèi)的資源總和，包括產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本費(fèi)用。其中，產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)成本等環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本屬于“上游成本”、產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本即為“中游成本”、而產(chǎn)品營銷、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本稱為“下游成本”。

　　(三)目標(biāo)成本管理中的跨職能團(tuán)隊(duì)

　　公司的組織結(jié)構(gòu)可能是矩陣式的，也可能是縱向功能式的，但組建橫向的跨職能團(tuán)隊(duì)則是目標(biāo)成本管理所必須的。這些跨職能團(tuán)隊(duì)包括:設(shè)計(jì)中的跨職能團(tuán)隊(duì)、制造過程中的跨職能團(tuán)隊(duì)、一體化的跨職能團(tuán)隊(duì)等。在目標(biāo)成本管理中，跨職能團(tuán)隊(duì)要自始自終地對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造的全過程負(fù)責(zé)。

在今天和明天之間，有一段很長的時間;趁你還有精神的時候，學(xué)習(xí)迅速辦事。多做高會案例分析題，預(yù)祝大家2017年高級會計(jì)職稱考試輕松過關(guān)！學(xué)習(xí)從現(xiàn)在開始，無論承受多大的困難和挫折，都要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

　　(本文是東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計(jì)在線)

打印

精選推薦