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2017《工商管理》強化考點：不確定型決策方法

來源：東奧會計在線責編：王子琪2017-09-08 10:13:53

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　　對于2017中級經(jīng)濟師考試，天道酬勤，努力才會有收獲。東奧小編為大家整理2017年中級經(jīng)濟師工商管理知識點：不確定型決策方法

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】

　　(1)樂觀原則

　　(2)悲觀原財

　　(3)折中原則

　　(4)后悔值原則

　　(5)等概率原則

　　【所屬章節(jié)】

　　本知識點屬于《工商管理》科目第一章第四節(jié)　企業(yè)經(jīng)營決策

　　【知識點】：不確定型決策方法

　　不確定型決策是指在決策所面臨的市場狀態(tài)難以確定而且各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件下所作出的決策。由于市場狀態(tài)下決策結(jié)果的不可知，因此具有極大的風險性和主觀隨意性。不確定型決策常遵循以下幾種思考原則。

　　(1)樂觀原則。樂觀原則是指愿承擔風險的決策者在方案取舍時以各方案在各種狀態(tài)下的最大損益值為標準(即假定各方案最有剩的狀態(tài)發(fā)生)，在各方案的最大損益值中取最大者對應(yīng)的方案。

　　2)在所有方案的最大損益值中找最大者;即max{50，70，100｝=100，它所對應(yīng)的方案Ⅲ就是用該法選出的方案。

　　(2)悲觀原財。悲觀原則是指決策者在進行方案取舍時以每個方案在各種狀態(tài)下的最小值為標準(即假定每個方案最不利的狀態(tài)發(fā)生)，再從各方案的最小值中取最大者對應(yīng)的方案。

　　(3)折中原則。悲觀原則和樂觀原則都是以各方案不同狀態(tài)節(jié)的最大或最小極端值為標準的。但多數(shù)情況下決策者既非完全的保守者，亦非極端冒險者，而是在介于兩個極端的某一位置尋找決策方案，即折中原則。

　　(4)后悔值原則。后悔值原則是用后悔值標準選擇方案。后悔值是指在某種狀態(tài)下因選擇某方案而未選取該狀態(tài)下的最佳方案而少得的收益。用后悔值法進行方案選擇的步驟如下：

　　(5)等概率原則。等概率原則是指當無法確定某種市場狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其順序時，可以假定每一市場狀態(tài)具有相等的概率，并以此計算各方案的損益值，進行方案選擇。假設(shè)各種方案產(chǎn)生的概率相同，通過比較每個方案的損益值的平均值來進行方案的選擇。在利潤最大化的目標下，將選擇平均利潤最大的方案;而在成本最小化的目標下，將選擇平均成本最小的方案。

　　仍以上例資料為例，各方案有三種狀態(tài)，每種狀態(tài)的概率為1/3，各方案的平均值為：

　　Ⅰ:50×1/3+40×1/3+20×1/3=110/3

　?、?70×1/3+50×1/3+0×1/3=40

　?、?100×1/3+30×1/3+(-20)×1/3=110/3

　　max{110/3,40,110/3}=40

　　所以，應(yīng)選方案Ⅱ。

　　按照等概率原則進行決策，在于將結(jié)果建立在平均分配的基礎(chǔ)上，必然與實際情況產(chǎn)生偏差，往往會給組織活動帶來不利影響。

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　　(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)

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