2017《人力資源管理》基礎考點:職能制的缺點
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【所屬章節】:
本知識點屬于《人力資源管理》科目第三章 組織設計與組織文化 第一節 組織設計概述
【知識點】:職能制的缺點
(1)狹隘的職能觀念。按職能劃分會導致一種狹隘觀點的產生,只注重整體工作中的某個部分,而不是將組織的任務看作一個整體。
(2)橫向協調差。高度的專業化分工使各職能部門的眼界比較狹窄,容易產生本位主義,造成許多摩擦和內耗,使得職能部門之間的協調比較困難。
(3)適應性差。由于人們主要關心自己狹窄的專業工作,這不儀使部門間的橫向協調困難,而且使彼此間的信息溝通受到阻礙,造成整個組織系統對外部環境變化的適應性較差。
(4)企業領導負擔重。在職能制結構條件下,部門之間的橫向協調只有企業高層領導才能解決,加上企業經營決策權又集巾在他們手中,造成高層領導的工作負擔十分繁重。
(5)不利于培養具有全面素質、能夠經營整個企業的管理人才。
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