2017《工商管理》基礎考點：鉆石模型
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【內容導航】
1.生產要素
2.需求條件
3.相關支撐產業
4.企業戰略、產業結構和同行競爭
【所屬章節】
本知識點屬于《工商管理》科目第一章 第三節企業戰略類型
【知識點】：鉆石模型
邁克爾·波特教授提出的鉆石模型用于分析一個國家某種產業為什么會在國際上具有較強的競爭力。波特教授認為，決定一個國家某種產業競爭力的要素有四個，即生產要素、需求條件、相關支撐產業以及企業戰略、產業結構和同業競爭，這四個要素具有雙向作用，形成鉆石體系。
1.生產要素
一個國家的生產要素狀況，包括人力資源，自然資源、知識資源、資本資源、基礎設施等。
國家層面的要素條件優勢，可以轉化為國內企業在國際市場上的競爭優勢。生產要素包括初級生產要素和高級生產要素兩類。初級生產要素是指企業所處國家和地區的地理位置、自然資源、人口、氣候以及非技術工人等，通過被動繼承或簡單投資即可獲得;高級生產要素包括訓練有素的中高級人才、教育科研體系、現代通訊的基礎設施等，需要先期在人力和資本上大量投資才能獲得。
2.需求條件
需求條件是指國內市場對某個行業的產品或服務的需求性質。消費者的需求也是一種競爭優勢資源，內需市場是產業發展的動力。企業能夠滿足國內挑剔而內行的客戶，處理好復雜苛刻的顧客需求，可以幫助企業成長為一家跨國企業。
3.相關支撐產業
相關支撐產業是指國內是否存在具有國際競爭力的供應商和關聯輔助行業。離開相關產業的支撐，單獨的一個企業很難保持競爭優勢。通常，產業以地域為基礎，成為緊密聯系的產業集群，上下游產業相互促進，對產業發展提供外部動力，形成提升效應。
4.企業戰略、產業結構和同行競爭
企業恰當的戰略、國家合理的產業結構和行業良性的同業競爭，能夠提高本國企業的競爭優勢。良好的產業結構有助于整個產業的良性發展，而同行業競爭有助于引導企業努力尋求提高生產與經營效率的途徑，反過來促使企業成為更好的國陳競爭企業。
除了四個基本要素，在鉆石模型中還有兩個變量，機會和政府。機會是可遇而不可求的，機會可以影響四大要素發生變化。波特指出，對企業發展而言，形成機會的可能情況大致有幾種：基礎科技的發明創造;傳統技術出現斷層;外因導致生產成本突然提高(如石油危機);金融市場或匯率的重大變化;市場需求的劇增;政府的重大決策;戰爭等。機會其實是雙向的，它往往在新的競爭者獲得優勢的同時，使原有的競爭者優勢喪失，只有能滿足新需求的廠商才能把握機會。
波特指出，從事產業競爭的是企業，而非政府，但政府對企業的國際化經營起到一定的影響作用。政府能提供給企業所需要的資源，創造產業發展的環境。政府只有扮演好自己的角色，才能成為擴大鉆石體系的力量。政府無法替代企業參與國際市場競爭，直接投入的應該是企業無法行動的領域，如發展基礎設施、開放資本渠道、培養信息整合能為等。
波特的鉆石模型建立在發達國家經濟學分析的基礎土，但對于發展中國家，尤其是經濟正在起飛的新興經濟體，該模型也具有很大的參考、借鑒和啟發發作用。
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