2017注會《財管》例題：平衡計分卡與傳統業績評價系統的區別
來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-08-30 13:24:09
報考科目數量
學習時長
3科
日均>3h
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【知識點】平衡計分卡與傳統業績評價系統的區別
【例題·多選題】平衡計分卡與傳統業績評價系統的區別體現在( )。
A.傳統的業績考核注重對員工執行過程的控制，平衡計分卡則強調采納糾正措施
B.傳統的業績評價只是企業戰略執行的基礎架構,而平衡計分卡把企業戰略和業績管理系統聯系起來
C.平衡計分卡在財務、客戶、內部流程以及學習與成長四個方面建立公司的戰略目標
D.平衡計分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團隊合作，促進內部管理過程的順利進行
【答案】CD
【解析】從“制定目標-執行目標-實際業績與目標值差異的計算與分析-采納糾正措施”的目標管理系統來看，傳統的業績考核注重對員工執行過程的控制，平衡計分卡則強調目標制訂的環節，選項A錯誤;傳統的業績評價與企業的戰略執行脫節。平衡計分卡把企業戰略和業績管理系統聯系起來，是企業戰略執行的基礎架構，B錯誤。
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