管理會計PK財務會計 兩者大不同
隨信息化社會發展，企業對財務人員的要求也就水漲船高。于是“管理會計”成為財會領域熱門詞匯，管理會計與財務會計究竟有何不同？本文從各方面將兩者進行詳盡的剖析與比較。
1．工作的側重點不同
財務會計側重點在于根據日常的財務報表，向企業外界具有經濟利害關系的團體、個人報告企業的財務狀況與經營成果。主要為企業外界服務，因此又可稱為“外部會計”。
管理會計側重點在于分析研究企業經營管理遇到的特定問題，并向企業內部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料。主要為企業內部管理服務，因又可稱為“內部會計”
2．工作主體的層次不同
財務會計工作主體往往只有一個層次，其主體為整個企業，強調完整反映其整個經濟過程。
管理會計工作主體可分為多層次，其主體既可以是整個企業，又可以是企業內部的局部區域甚至某一環節。
3．作用時效不同
財務會計作用時效在于反映過去實際已經發生的經濟業務。因此，財務會計實質上屬于算“呆賬”的“報賬型會計”。
管理會計作用時效不僅限于分析過去，還在于利用財務會計的資料控制現在和規劃未來。因此，管理會計實質上屬于算“活賬”的“經營型會計”。
4．遵循的原則、標準不同
財務會計須嚴格遵守《企業會計準則》和行業統一會計制度，以保證所提供的財務信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。
管理會計不受《企業會計準則》和行業統一會計制度的完全限制和嚴格約束，在工作中可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等現代管理理論作為指導。
5．信息的特征、載體不同
財務會計需定期向厲害關系人提供財務信息，其信息載體是有統一格式的憑證系統、賬簿系統和報表系統，統一規定財務報告的種類。
管理會計需向內部管理層提供特定的、有選擇的、部分的和不定期的管理信息，其信息信息載體大多為沒有統一格式的各種內部報告。
6．方法體系不同
財務會計方法比較穩定，核算時往往只需要運用簡單的算術方法。
管理會計分析處理方法靈活多樣，且無特定的處理模式，過程中會運用現代數學方法。
7．工作程序不同
財務會計必須執行固定的會計循環程序，不得隨意變更其工作內容或顛倒工作順序。同類企業的財務會計工作程序往往是大同小異的。
管理會計沒有固定的工作程序可以遵循，企業可根據自己實際情況設計管理會計工作的流程。因此不同企業間管理會計工作的差異較大。
8．體系的完善程度不同
財務會計其體系相對成熟和完善，其模式具有統一性和規范性。
管理會計其體系尚不夠完整，正處于持續發展和不斷完善的過程中。
9．觀念和取向不同
財務會計其重點在于如何真實準確地反映企業生產經營過程，十分重視定期報告企業的財務狀況和經營成果的質量。
管理會計不僅著重實施管理行為的結果，而且更為關注管理的過程。
10．對會計人員素質的要求不同
財務會計需要基礎知識比較扎實、操作能力強、工作細致的專門人才來承擔。
管理會計由于管理會計工作需要考慮的因素比較多，涉及的內容也比較復雜，也要求從事這項工作的人員必須具備較寬的知識面和果斷的應變能力，具有較強的分析問題、解決問題的能力。
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