2017《工商管理》基礎考點：一體化戰略
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【內容導航】
1.縱向一體化戰略
2.橫向一體化戰略
【所屬章節】
本知識點屬于《工商管理》科目第一章 第三節企業戰略類型
【知識點】：一體化戰略
一體化戰略又稱企業整合戰略，是指企業有目的地將相互聯系密切的經營活動納入企業體系中，組成一個統一的經濟組織進行全盤控制和調配，以求共同發展的一種戰略。即企業充分利用已有的產品、技術、市場的優勢，向經營的深度和廣度發展的一種戰略。
1.縱向一體化戰略
縱向一體化戰略的實質就是擴大單一業務的經經營范圍，向后延伸進入原材料供應經營范圍，向前延伸可直接向最終使用者提供最終產品。根據延伸方向的不同，縱向一體化戰略可以劃分為后向一體化戰略和前向一體化戰略兩種類型。
后向一體化戰略是指通過資產紐帶或契約方式，企業與輸入端企業聯合形成一個統一的經濟組織，從而達到降低交易費用及其他成本、提高經濟效益目的的戰略。企業產品由于原材料或零配件供應不上，或其成本過高，影響企業發展，這時企業可以依靠自己的力量擴大經營范圍，由自己來生產原材料或零配件，也可以兼并原材料或零配件供應商，或與供應商合資辦企業，形成統一的經濟組織，統一規劃產品的生產和銷售。
前向一體化戰略是指通過資產紐帶或契約方式，企業與輸出端企業聯合，形成一個統一的經濟組織，從而達到降低交易費用及其他成本、提高經濟效益目的的戰略。企業在原材料及半成品方面在市場上有優勢，為獲取更大的經濟效益，企業決定由自己制造成品或與制造成品的企業聯合，形成統一的經濟組織，促進企業有更高速的成長和更快的發展。
2.橫向一體化戰略
橫向一體化戰略是指為了擴大生產規模、降低成本、鞏固企業的市場地位、提高企業競爭優勢、增強企業實力而通過資產紐帶或契約方式與同行業企業進行聯合的一種戰略。當今，企業間的合并與收購已成為企業實施橫向一體化戰略的主要途徑，在很多行業中深受管理者的青睞和重視。
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