CMA如何堅持自己的職業(yè)道德？
由于工作性質的特殊性，會計師的職業(yè)道德異常重要，CMA亦是如此。但正因為其工作性質的特殊性，導致現(xiàn)實中對于職業(yè)道德的堅守變得困難起來。CMA在工作中同樣面臨選擇的“困境”，又該如何堅守自己的職業(yè)道德呢？
會計師的兩難選擇
某企業(yè)集團的二級成員公司，是集團確定的利潤中心。2016年，集團公司下達給該成員企業(yè)的利潤目標是20億元。當年11月份，臨近年關，經營部門預測，因外部環(huán)境影響，全年利潤目標只能完成80%，無法完成集團公司下達的考核目標。公司總經理緊急組織生產、銷售、經營、財務等相關部門負責人召開會議，研究應對策略。在其他部門負責人皺緊眉頭表示確實沒有更好的辦法的時候，總經理詢問財務部負責人，是否可以從會計處理上尋找一些辦法，幫助公司度過考核難關，從而為公司全體員工爭取更多的績效獎勵。看著公司一把手期待的目光，財務部負責人內心十分矛盾：如果答應總經理的要求，則全體財務人員一直堅持的公允、客觀的原則將受到挑戰(zhàn)與質疑；如果不答應總經理部的要求，則全公司一年的績效考核將受到影響，最終影響每一位員工的切身利益。沉思了一會，從“顧全大局”著想，財務部負責人咬牙答應了總經理的要求。于是，通過一系列會計處理的安排，該公司“完成”了集團公司的利潤考核要求。2017年年初，外部審計進場，很快就發(fā)現(xiàn)了相關問題，要求該公司進行解釋并進行調整。
該案例最終的處理結果暫且不去討論，我們需要重點關注的是財務部負責人面臨公司經營層的要求時，進行抉擇的過程。也就是說，當“職業(yè)道德”與“整體利益”發(fā)生沖突，甚至是二者必須有所取舍的情況下，會計師如何選擇？對于管理會計師來說，在給經營層提供決策依據(jù)時，這種困境也常伴左右。比如說，公司經營層迫切需要上馬某投資項目，因此，指示管理會計師要給出“符合進行投資”的模型測算結果。
因此，探討職業(yè)道德問題，對CMA從業(yè)人員至關重要。
CMA應具有的職業(yè)道德行為準則
美國管理會計師協(xié)會（以下簡稱“IMA協(xié)會”）認為道德(Ethics)是關于判斷人類行為好與壞、對與錯的一個領域，是有關于決策制定的價值觀的應用。下表是IMA協(xié)會制定的CMA的職業(yè)道德行為準則(IMA Statement of ethical professional practice)。
IMA協(xié)會職業(yè)道德行為準則
職業(yè)道德事件的誘因
大多數(shù)公司都把道德放在很重要的位置，甚至將職業(yè)道德作為企業(yè)員工行為規(guī)范的首要標準。2002年頒布的薩班斯法案也要求企業(yè)“披露公司是否要求高級財務人員、主要會計人員或有相似職能的人遵守一系列的道德準則。如果沒有，請解釋原因”。然而，現(xiàn)實中還是有很多企業(yè)存在會計人員不道德的行為，甚至有的企業(yè)，因為這些不道德行為，導致企業(yè)陷入困境甚至破產。總結國內外會計人員職業(yè)道德敗壞的案例，有下面因素可能會導致職業(yè)道德事件的發(fā)生：
追求短期效果。這可能是導致道德行為事件發(fā)生最重要的原因。開篇案例中，公司財務部負責人選擇服從總經理的安排，進行財務造假，也正是由于追求短期考核目標的結果。如果“制造數(shù)字”成為首要目標，則會計從業(yè)人員所應遵守的職業(yè)道德將成為一句口號，轉而會盡一切可能，通過非道德的手段，實現(xiàn)預期的考核目標。
不重視非道德性的微小行為。大多數(shù)的道德妥協(xié)都是從一件件微小的非道德行為開始。如果公司的管理制度、企業(yè)文化、價值觀念與行為方式，不去懲罰、抵制會計從業(yè)人員的非道德行為，則微小的行為必將釀成災難性的道德敗壞事件。
經濟發(fā)展周期。任何行業(yè)都有其發(fā)展的生命周期，身處行業(yè)中的每一個企業(yè)都受到生命周期規(guī)律的影響。在市場衰退階段，往往更能夠暴露出企業(yè)在擴張階段隱藏的非道德性行為。在美國安然公司蓬勃發(fā)展的階段，沒有人會去質疑它提供的財務報告是否存在非道德行為。但當經濟下滑時，管理者為了滿足市場預期，不得不進行道德妥協(xié)，主導、推動非道德行為的發(fā)展蔓延，最終導致安然的滅頂之災。
會計準則的濫用。會計準則變得越來越復雜，使得會計準則在使用時存在被主觀操縱的空間越來越大，使得一些從業(yè)人員認為一些非道德性的行為難以被發(fā)現(xiàn)或者存在解釋的余地，從而為了實現(xiàn)某些特定目的，而鋌而走險，放棄職業(yè)道德的底線。
職業(yè)道德行為規(guī)范的建議
從業(yè)人員加強自身修為。每一位CMA從業(yè)人員應時刻牢記管理會計人的職業(yè)道德行為準則，堅持誠實、公正、客觀與責任擔當，發(fā)揮管理會計人員獨立性、公允性的基本行為原則。在提升專業(yè)技能水平的同時，要重視職業(yè)道德的修煉。同時，要以自身職業(yè)道德素養(yǎng)與行為，影響周圍的從業(yè)人員、管理層，營造良好的個人職業(yè)發(fā)展環(huán)境。
管理層重視與支持。這是企業(yè)推動管理會計從業(yè)人員職業(yè)道德行為升華的助推器。管理層應為鼓勵、支持良好職業(yè)道德行為創(chuàng)造環(huán)境，要通過獎懲機制引導企業(yè)管理會計從業(yè)人員堅持職業(yè)道德，重視并及時糾正看似微小的不道德行為。在職業(yè)道德問題上，要堅持“小題大做”的原則。同時，管理層應有明確的價值觀和管理理念，正確對待短期數(shù)字業(yè)績與企業(yè)持續(xù)經營的關系，對于濫用會計準則、揣測管理層意圖而操作財務報告的行為，要堅決制止并給予懲罰，樹立正確的行為導向。
加強行業(yè)自律。IMA協(xié)會在發(fā)布職業(yè)道德行為準則、強調職業(yè)道德重要性的同時，應強化對持證人員的職業(yè)道德管理。對于存在非職業(yè)道德行為的考生及持證者，應及時在協(xié)會內部進行通報，甚至取消持證資格，從而營造良好的行業(yè)自律氛圍。
職業(yè)道德關乎每一位CMA從業(yè)人員的職業(yè)生涯，也影響從業(yè)人員所在企業(yè)的對外形象與健康發(fā)展。作為CMA，不僅要重視專業(yè)技能的提升，還應加強職業(yè)道德的修煉，并努力去影響周圍的從業(yè)人員，甚至是管理層。作為企業(yè)的管理層，不僅要將職業(yè)道德作為管理會計從業(yè)人員選、育、用、留的關鍵指標，還應制定職業(yè)道德獎懲機制，為樹立正確的職業(yè)道德行為規(guī)范營造制度環(huán)境。同時，IMA協(xié)會應進一步發(fā)揮協(xié)會的行業(yè)自律作用，引導CMA持證人員保持誠實、公正、客觀與責任擔當?shù)牡赖略瓌t。
換言之，明白了工作的重要性，就應該明白堅守職業(yè)道德的重要性，CMA必須要不斷提升自己的職業(yè)道德，才能讓專業(yè)技能有用武之地和存在的必要！（來源：CMA官微 作者：王李平）
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