2017注會《財管》例題：利潤中心的考核指標

來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-08-23 13:55:26

報名指導

資料下載

課程領劵

專享福利

報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

　　注冊會計師知識點在學習過程中尤為重要，為了幫助考生找準學習方向，提高學習效率，東奧小編為大家整理了注會考試財管知識點例題，希望大家一戰成功！

　　【知識點】利潤中心的考核指標

　　【教材例19-1】某公司某一個部門的有關數據如表19-1所示。

　　表19-1 某公司某一個部門數據表單位：元

項目	成本費用	收益
銷售收入	15000	15000
銷貨成本	8000
變動費用	2000
（1）邊際貢獻		5000
可控固定成本	800
（2）部門可控邊際貢獻		4200
不可控固定成本	1200
（3）部門營業利潤		3000

　　以邊際貢獻5000元作為業績評價依據不夠全面。部門經理至少可以控制某些固定成本，并且在固定成本和變動成本的劃分上有一定選擇余地。以邊際貢獻為評價依據，可能導致部門經理盡可能多地支出固定成本以減少變動成本支出，盡管這樣做并不能降低總成本。因此，業績評價時至少應包括可控制的固定成本。

　　以可控邊際貢獻4200元作為業績評價依據可能是最好的，它反映了部門經理在其權限和控制范圍內有效使用資源的能力。

　　以部門營業利潤3000元作為業績評價依據，可能更適合評價該部門對企業利潤和管理費用的貢獻，而不適合于部門經理的評價。如果要決定該部門的取舍，部門營業利潤是有重要意義的信息。如果要評價部門經理的業績，由于有一部分固定成本是過去最高管理階層投資決策的結果，現在的部門經理已很難改變，部門營業利潤則超出了經理人員的控制范圍。

　　【例題·單選題】甲部門是一個利潤中心。下列財務指標中，最適合用來評價該部門經理業績的是( )。

　　A.邊際貢獻

　　B.可控邊際貢獻

　　C.部門營業利潤

　　D.部門投資報酬率

　　【答案】B

　　【解析】以可控邊際貢獻作為業績評價依據可能是最好的，它反映了部門經理在其權限和控制范圍內有效使用資源的能力。

　　注會財管也是一門非常重要的科目，大家千萬不要懈怠，學好財管各個公式，在理解的基礎上記憶，將它們靈活運用。東奧小編會繼續為大家帶來更多精彩的注冊會計師考試備考攻略。

打印

精選推薦