2017注會《財管》高頻考點:全面預算的編制方法
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【高頻考點】全面預算的編制方法
一、增量預算法與零基預算法(按照其出發點特征不同的分類)
方法 |
含義 |
特點 |
增量預算 (調整預算) |
是指以基期水平為基礎,分析預算期業務量水平及有關影響因素的變動情況,通過調整基期項目及數額,編制相關預算的方法。 |
缺點:當預算期的情況發生變化,預算數額會受到基期不合理因素的干擾,可能導致預算的不準確,不利于調動各部門達成預算目標的積極性。 |
【提示】增量預算法的前提條件:(1)現有的業務活動是企業所必需的;(2)原有的各項業務都是合理的。
方法 |
含義 |
特點 |
零基預算 |
零基預算法是“以零為基礎編制預算”的方法,采用零基預算法在編制費用預算時,不考慮以往期間的費用項目和費用數額,主要根據預算期的需要和可能分析費用項目和費用數額的合理性,綜合平衡編制費用預算。 |
優點:不受前期費用項目和費用水平的制約,能夠調動各部門降低費用的積極性。 缺點:編制工作量大。 |
二、固定預算法與彈性預算法(按其業務量基礎的數量特征不同的分類)
1.含義、特點及適用范圍的比較
方法 |
含義 |
特點 |
適用范圍 |
固定預算(靜態預算) |
在編制預算時,只根據預算期內正常、可實現的某一固定的業務量(如生產量、銷售量等)水平作為唯一基礎來編制預算的方法。 |
(1)適應性差; (2)可比性差。 |
經營業務穩定,生產產品產銷量穩定,能準確預測產品需求及產品成本的企業,也可用于編制固定費用預算。 |
彈性預算(動態預算) |
是在成本性態分析的基礎上,依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系,按照預算期內可能的一系列業務量(如生產量、銷售量、工時等)水平編制的系列預算方法。 【提示】一般來說,可定在正常生產能力的70%~110%之間,或以歷史上最高業務量和最低業務量為其上下限。彈性預算法編制預算的準確性,在很大程度上取決于成本性態分析的可靠性。 |
(1)預算范圍寬; (2)可比性強。 |
適用于編制全面預算中所有與業務量有關的預算,但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算,尤其是成本費用預算。 |
2.彈性預算的編制
(1)公式法
(2)列表法
三、定期預算法與滾動預算法(按照預算期的時間特征不同)
方法 |
含義 |
特點 |
定期預算 |
是以固定不變的會計期間(如年度、季度、月份)作為預算期間編制預算的方法。 |
優點:保證預算期間與會計期間在時期上配比,便于依據會計報告的數據與預算的比較,考核和評價預算的執行結果。 缺點:不利于前后各個期間的預算銜接,不能適應連續不斷的業務活動過程的預算管理。 |
滾動預算 |
是在上期預算完成情況的基礎上,調整和編制下期預算,并將預算期間逐期連續向后滾動推移,使預算期間保持一定的時期跨度。 |
優點:能夠保持預算的持續性,有利于考慮未來業務活動,結合企業近期目標和長期目標;使預算隨時間的推進不斷加以調整和修訂,能使預算與實際情況更相適應,有利于充分發揮預算的指導和控制作用。 缺點:編制工作量大。 |
滾動預算的分類
逐月滾動 |
逐月滾動是指在預算編制過程中,以月份為預算的編制和滾動單位,每個月調整一次預算的方法。 |
編制的預算比較精確,但工作量比較大。 |
逐季滾動 |
逐季滾動方式是指在預算編制過程中,以季度為預算的編制和滾動單位,每個季度調整一次預算的方法。 |
比逐月滾動的工作量小,但精確度較差。 |
混合滾動 |
在預算編制過程中,同時以月份和季度作為預算的編制和滾動單位的方法。 |
這種預算方法的理論依據是:人們對未來的了解程度具有對近期的預計把握較大,對遠期的預計把握較小的特征。 |
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