2017高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí):融資決策
現(xiàn)階段距離高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試還有40天的時(shí)間,高級會(huì)計(jì)師考試采取考評相結(jié)合的制度,為了能夠順利拿到高級會(huì)計(jì)職稱證書,就要勤加練習(xí),首先通過高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試。
【內(nèi)容導(dǎo)航】:
一、融資決策
二、融資規(guī)劃與企業(yè)增長管理
【所屬章節(jié)】:
本知識(shí)點(diǎn)屬于《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目第二章企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)基金管理第17節(jié)的內(nèi)容
【知識(shí)點(diǎn)】:融資決策
一、融資決策概述
融資戰(zhàn)略,是指企業(yè)為滿足投資所需資本、配置財(cái)務(wù)資源并有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而對融資所進(jìn)行的未來籌劃及相關(guān)制度安排。
(一)融資渠道、方式
融資渠道 | 融資渠道,是指資本的來源或通道,它從資本供應(yīng)方角度以明確資本的真正來源。如國家財(cái)政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)資金、個(gè)人閑置資金、企業(yè)自有資金、境外資金等 |
融資方式 | 【含義】融資方式是企業(yè)融入資本所采用的具體形式,它是從資本需求方角度以明確企業(yè)取得資本的具體行為和方式。主要有吸收直接投資、發(fā)行股票、發(fā)行債券、銀行借款、融資租賃、信托融資等多種形式 |
【類型】直接融資是指資本需求方與資本供應(yīng)方直接進(jìn)行融資的交易方式 我國企業(yè)融資主要以商業(yè)銀行貸款為主,部分企業(yè)也積極利用資本市場,通過股票、公司債券、短期融資券等多種融資方式進(jìn)行融資 |
(二)企業(yè)融資戰(zhàn)略評價(jià)
企業(yè)融資戰(zhàn)略是否合理、恰當(dāng),有如下三個(gè)基本評價(jià)維度:
1.與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配并支持企業(yè)投資增長。
2.風(fēng)險(xiǎn)可控。合理的融資戰(zhàn)略并非一味從屬于企業(yè)投資戰(zhàn)略及投資規(guī)劃,它要求從企業(yè)整體上把握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的“可控性”和企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。企業(yè)是否事先確定其“可容忍”的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,并以此制約投資規(guī)模的過度擴(kuò)張,是評價(jià)融資戰(zhàn)略恰當(dāng)與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。
3.融資成本降低。不同融資方式、融資時(shí)機(jī)、融資結(jié)構(gòu)安排等都會(huì)體現(xiàn)出不同的融資成本,而降低融資成本將直接提升項(xiàng)目投資價(jià)值。
融資規(guī)劃與企業(yè)增長管理(☆☆☆)
不論是中長期規(guī)劃還是短期計(jì)劃,依據(jù)企業(yè)增長預(yù)期以預(yù)測企業(yè)未來“外部融資需要量”,是企業(yè)融資規(guī)劃的核心。
(一)單一企業(yè)外部融資需要量預(yù)測(相對于集團(tuán)公司而言)
企業(yè)外部融資以滿足企業(yè)增長所需投資為基本目標(biāo)。
單一企業(yè)外部融資需要量預(yù)測,通常包括企業(yè)未來年度銷售增長預(yù)測、未來投資凈增加額判斷、預(yù)計(jì)現(xiàn)金股利支付額及企業(yè)內(nèi)部留存融資量測算、外部融資需要量測定等步驟。上述步驟所涉及的數(shù)量關(guān)系可表達(dá)為企業(yè)融資規(guī)劃的基本模型:
外部融資需要量=滿足企業(yè)增長所需的凈增投資額-內(nèi)部融資量
=(資產(chǎn)新增需要量-負(fù)債新增融資量)-預(yù)計(jì)銷售收入×銷售凈利率×(1-現(xiàn)金股利支付率)
企業(yè)利用該模型進(jìn)行融資規(guī)劃依據(jù)以下基本假定:
(1)市場預(yù)測合理假定—銷售及增長預(yù)測。
(2)經(jīng)營穩(wěn)定假定。即假定企業(yè)現(xiàn)有盈利模式穩(wěn)定、企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也保持不變,因此,企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債等要素與銷售收入間的比例關(guān)系在規(guī)劃期內(nèi)將保持不變。
(3)融資優(yōu)序假定。即假定企業(yè)融資按照以下先后順序進(jìn)行:先內(nèi)部融資、后債務(wù)融資,最后為權(quán)益融資。
1.銷售百分比法(編表法)
確定銷售百分比:銷售收入與資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)項(xiàng)目的百分比可以根據(jù)基期有關(guān)數(shù)據(jù)確定。在確定時(shí)假設(shè)所有資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目隨銷售收入的變動(dòng)同比例變動(dòng)。
預(yù)測期末資產(chǎn)需要量=預(yù)計(jì)銷售收入×資產(chǎn)占銷售百分比
預(yù)測期末負(fù)債需要量=預(yù)計(jì)銷售收入×負(fù)債占銷售百分比
預(yù)測期末所有者權(quán)益需要量=基期所有者權(quán)益+預(yù)計(jì)銷售收入×預(yù)計(jì)銷售凈利率×(1-現(xiàn)金股利支付率)
外部融資需要量=預(yù)測期末資產(chǎn)需要量—預(yù)測期末負(fù)債需要量—預(yù)測期末所有者權(quán)益需要量
【案例2-13】C公司是一家大型電器生產(chǎn)商。C公司2016年銷售收入總額為40億元。公司營銷等相關(guān)部門通過市場預(yù)測后認(rèn)為,2017年度因受各項(xiàng)利好政策影響,電器產(chǎn)品市場將有較大增長,且銷售收入增長率有望達(dá)到30%,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及基本經(jīng)驗(yàn),公司財(cái)務(wù)經(jīng)理認(rèn)為,收入增長將要求公司追加新的資本投入,并經(jīng)綜合測算后認(rèn)定,公司所有資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目增長將與銷售收入直接相關(guān)。同時(shí),財(cái)務(wù)經(jīng)理認(rèn)為在保持現(xiàn)有盈利模式、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)水平等狀態(tài)下,公司的預(yù)期銷售凈利潤率(稅后凈利/銷售收入)為5%,且董事會(huì)設(shè)定的公司2017年的現(xiàn)金股利支付率這一分紅政策將不作調(diào)整,即維持2016年50%的支付水平。
內(nèi)部融資量=40×(1+30%)×5%×(1-50%)=1.3(億元)
通過上述資料可測算得知:公司2017年預(yù)計(jì)銷售收入將達(dá)到52億元;在維持公司銷售收入與資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu)間比例關(guān)系不變情況下,公司為滿足銷售增長而所需新增資產(chǎn)、負(fù)債額等預(yù)測如下:
單位:萬元
2016年(實(shí)際) | 銷售百分比 | 2017年(預(yù)計(jì)) | |
流動(dòng)資產(chǎn) | 60000 | 15% | 78000 |
非流動(dòng)資產(chǎn) | 140000 | 35% | 182000 |
資產(chǎn)合計(jì) | 200000 | 50% | 260000 |
短期借款 | 30000 | 7.5% | 39000 |
應(yīng)付款項(xiàng) | 20000 | 5% | 26000 |
長期借款 | 80000 | 20% | 104000 |
負(fù)債合計(jì) | 130000 | 32.5% | 169000 |
實(shí)收資本 | 40000 | 不變 | 40000 |
資本公積 | 20000 | 不變 | 20000 |
留存收益 | 10000 | 取決于凈收益 | 10000+13000 |
所有者權(quán)益 | 70000 | 70000+13000 | |
負(fù)債與權(quán)益 | 200000 | 252000 | |
2017年所需追加外部融資額 | 8000 |
C公司報(bào)表及預(yù)測數(shù)表明,由銷售增長而導(dǎo)致的資產(chǎn)總額為260000萬元,而負(fù)債和所有者權(quán)益的合計(jì)數(shù)為252000萬元(169000+83000),因此,需要追加的外部融資額=260000-169000-83000=8000(萬元)。
上述計(jì)算表明,C公司為完成2017年52億元的銷售目標(biāo),所需新增資產(chǎn)投入額預(yù)計(jì)為60000萬元(260000-200000),其中,負(fù)債增長將提供39000萬元(169000-130000),留存收益提供13000萬元,額外的外部融資需要量為8000萬元(60000-39000-13000)。
需要說明的是,上述外部融資需要量(8000萬元)可以通過權(quán)益融資方式來滿足,也可以通過負(fù)債融資方式來滿足。但通過負(fù)債方式來滿足,將意味著公司資產(chǎn)負(fù)債率的大幅提升。
2.公式法
公式法以銷售收入增長額為輸入變量,借助銷售百分比和既定現(xiàn)金股利支付政策等來預(yù)測公司未來外部融資需求。
計(jì)算公式為:外部融資需要量=(銷售增長額×資產(chǎn)占銷售百分比)-(負(fù)債占銷售百分比×銷售增長額)-[預(yù)計(jì)銷售總額×銷售凈利率×(1-現(xiàn)金股利支付率)]
=(A×S0×g)-(B×S0×g)-P×S0×(1+g)×(1-d)
式中:A、B分別代表資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目占基期銷售收入的百分比;S0為基期銷售收入額;g為預(yù)測期的銷售增長率;P為銷售凈利率;d為現(xiàn)金股利支付率。
承【例2-13】:
2017年度的銷售增長額=400000×30%=120000(萬元)
外部融資需要量=(50%×120000)-(32.5%×120000)-[520000×5%×(1-50%)]=8000(萬元)
【重要提示】
(1)在本例中,資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目的銷售百分比是依據(jù)“2016年度”數(shù)據(jù)確定的,如果公司盈利模式穩(wěn)定且外部市場變化不大,則不論是上一年度還是上幾個(gè)年度的銷售百分比平均數(shù),在規(guī)劃時(shí)都被認(rèn)為是可行的。
而當(dāng)公司盈利模式發(fā)生根本變化時(shí),資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目的銷售百分比則需要由營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等各部門綜合考慮各種因素后確定,而不能單純依據(jù)過去的“經(jīng)驗(yàn)值”。
(2)本例中將所有的資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目按統(tǒng)一的銷售百分比規(guī)則來確定其習(xí)性變化關(guān)系,是一種相當(dāng)簡化的做法,在公司運(yùn)營過程中會(huì)發(fā)現(xiàn):
?、俨⒎撬匈Y產(chǎn)項(xiàng)目都會(huì)隨銷售增長而增長。只有當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)能不能滿足銷售增長需要時(shí),才可能會(huì)增加固定資產(chǎn)投資,從而產(chǎn)生新增固定資產(chǎn)需求量;
②并非所有負(fù)債項(xiàng)目都會(huì)隨銷售增長而自發(fā)增長的(應(yīng)付賬款等自然籌資形式除外),銀行借款(無論期限長短)等是企業(yè)需要事先進(jìn)行籌劃的融資方式,它們并非隨銷售增長而從銀行自動(dòng)貸得。
在實(shí)際工作中,其實(shí)并非所有資產(chǎn)和負(fù)債都與銷售收入同比例增長,因此,在作具體融資規(guī)劃時(shí)要看題目的假設(shè)條件,即假設(shè)哪些資產(chǎn)、哪些負(fù)債與銷售收入同比例增長,與銷售收入同比例增長的資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目屬于敏感性項(xiàng)目。由此,外部融資需要量計(jì)算公式變?yōu)椋?/p>
外部融資需要量=敏感性資產(chǎn)占銷售百分比×銷售增長額-敏感性負(fù)債占銷售百分比×銷售增長額-預(yù)計(jì)銷售收入×預(yù)計(jì)銷售凈利率×(1-預(yù)計(jì)現(xiàn)金股利支付率)
【案例2-14】考核籌資規(guī)劃與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
A公司是一家汽車配件生產(chǎn)商,公司2016年末有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債表(簡表)項(xiàng)目及其余額如下:(金額單位為億元)
資產(chǎn) | 負(fù)債與所有者權(quán)益 | ||
1.現(xiàn)金 | 2 | 1.應(yīng)付賬款 | 8 |
2.應(yīng)收賬款 | 8 | 2.長期借款 | 12 |
3.存貨 | 6 | 3.實(shí)收資本 | 4 |
4.非流動(dòng)資產(chǎn) | 13 | 4.留存收益 | 5 |
合計(jì) | 29 | 合計(jì) | 29 |
公司營銷部門預(yù)測隨著中國汽車行業(yè)的未來增長,2017年公司營業(yè)收入將在2016年20億元的基礎(chǔ)上增長30%,財(cái)務(wù)部門根據(jù)分析認(rèn)為,2017年公司銷售凈利率(凈利潤/營業(yè)收入總額)能夠保持在10%的水平,公司營業(yè)收入規(guī)模增長不會(huì)要求新增非流動(dòng)資產(chǎn)投資,但流動(dòng)資產(chǎn)、應(yīng)付賬款將隨著營業(yè)收入的增長而相應(yīng)增長,公司計(jì)劃2017年外部凈籌資額全部通過長期借款解決。
公司經(jīng)理層將上述2017年度有關(guān)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和籌資規(guī)劃提交董事會(huì)審議,根據(jù)董事會(huì)要求,為樹立廣大股東對公司的信心,公司應(yīng)當(dāng)向股東提供持續(xù)的投資回報(bào),每年現(xiàn)金股利支付率應(yīng)當(dāng)維持在當(dāng)年凈利潤80%的水平,為了控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),公司決定的資產(chǎn)負(fù)債率“紅線”為70%。
假設(shè)不考慮其他有關(guān)因素:
1.根據(jù)上述資料和財(cái)務(wù)規(guī)劃的要求,按照銷售百分比法分別計(jì)算A公司2017年為滿足營業(yè)收入30%的增長所需要的流動(dòng)資產(chǎn)增量和外部凈籌資額。
2.判斷A公司經(jīng)理層提出的外部凈籌資額全部通過長期借款籌集的籌資戰(zhàn)略規(guī)劃是否可行,并說明理由。
【參考答案及分析】
1.所需流動(dòng)資產(chǎn)增量=(20×30%)×(2+8+6)/20=4.8(億元)
或1:(2+8+6)×30%=4.8(億元)(3分)
或2:(2+8+6)×(1+30%)-(2+8+6)=4.8(億元)
所需外部凈籌資額=4.8-(20×30%)×(8/20)-20×(1+30%)×10%×(1-80%)=1.88(億元)
或:銷售增長引起的應(yīng)付賬款增量=(20×30%)×(8/20)=2.4(億元)
因當(dāng)期利潤留存收益所提供的內(nèi)部資金量=20×(1+30%)×10%×(1-80%)=0.52(億元)
外部凈籌資額=4.8-2.4-0.52=1.88(億元)
2.判斷:公司長期借款籌資戰(zhàn)略規(guī)劃不可行。
理由:如果A公司2017年外部凈籌資額全部通過長期借款來滿足,將會(huì)使公司資產(chǎn)負(fù)債率提高到71.83%[(8+2.4+12+1.88)/(29+4.8)×100%],這一比例超過了70%的資產(chǎn)負(fù)債率“紅線”,所以,不可行。
(二)銷售增長、融資缺口與債務(wù)融資策略下的資產(chǎn)負(fù)債率
銷售收入增長需要投資拉動(dòng)進(jìn)而引發(fā)外部融資需要量的增加。但銷售收入增長率與外部融資需要量增加率并非完全同步,原因在于:一是銷售收入增長會(huì)帶來內(nèi)部融資的增長;二是企業(yè)將負(fù)債融資作為一個(gè)獨(dú)立的決策事項(xiàng)由管理層決策,而不是假定隨銷售增長而自發(fā)增長。
伴隨銷售增長,預(yù)計(jì)資產(chǎn)增長速度將高于預(yù)計(jì)內(nèi)部融資量的增長速度,兩者差額即構(gòu)成“滿足增長條件下”的外部融資需求量(融資缺口)。
外部融資需求量=資產(chǎn)增加-留存收益增加
=資產(chǎn)占銷售百分比×銷售增長額-預(yù)計(jì)銷售收入×預(yù)計(jì)銷售凈利率×(1-預(yù)計(jì)現(xiàn)金股利支付率)
【主要提示】將負(fù)債融資作為一個(gè)獨(dú)立的決策事項(xiàng)由管理層決策。
【案例2-15】D公司是一家小型家具制造商。已知該公司2016年銷售收入2000萬元,銷售凈利潤率5%,現(xiàn)金股利支付率50%。公司預(yù)計(jì)2017年銷售收入將增長20%。公司財(cái)務(wù)部門認(rèn)為:公司負(fù)債是一項(xiàng)獨(dú)立的籌資決策事項(xiàng),它不應(yīng)隨預(yù)計(jì)銷售增長而增長,而應(yīng)考慮新增投資及內(nèi)部留存融資不足后,由管理層考慮如何通過負(fù)債融資方式來彌補(bǔ)這一外部融資“缺口”。D公司2016年簡化資產(chǎn)負(fù)債表如表所示。
要求計(jì)算:①新增資產(chǎn)額;②內(nèi)部融資量;③外部融資缺口;④如果融資缺口全部由負(fù)債融資解決,計(jì)算負(fù)債融資前后的資產(chǎn)負(fù)債率。
單位:萬元
資 產(chǎn) | 金額 | 銷售百分比 | 負(fù)債與股東權(quán)益 | 金額 |
流動(dòng)資產(chǎn) | 700 | 35% | 負(fù)債 | 550 |
固定資產(chǎn) | 300 | 15% | 股東權(quán)益 | 450 |
資產(chǎn)總額 | 1000 | 50% | 負(fù)債與股東權(quán)益 | 1000 |
【參考答案及分析】
由于銷售增長率為20%
?、傩略鲑Y產(chǎn)額=2000×20%×50%=200(萬元)
②內(nèi)部融資額=2000×(1+20%)×5%×(1-50%)=60(萬元)
?、弁獠咳谫Y缺口=200-60=140(萬元)
?、茇?fù)債融資前資產(chǎn)負(fù)債率=550/1000=55%
負(fù)債融資后資產(chǎn)負(fù)債率=(550+140)/(1000+200)=57.5%
上述原理可用于公司不同銷售增長率下的外部資本需求量、債務(wù)融資策略下的預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債率等的測算。測算結(jié)果見表。
銷售增長率(%) | 預(yù)測資產(chǎn)增量(萬元) | 預(yù)測內(nèi)部融資增量(萬元) | 外部融資缺口(萬元) | 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債率(%) |
0 | 0 | 50 | -50 | 50.0 |
5 | 50 | 52.5 | -2.5 | 52.1 |
10 | 100 | 55 | 45 | 54.1 |
15 | 150 | 57.5 | 92.5 | 55.9 |
20 | 200 | 60 | 140 | 57.5 |
25 | 250 | 62.5 | 187.5 | 59.0 |
30 | 300 | 65 | 235 | 60.4 |
35 | 350 | 67.5 | 282.5 | 61.7 |
當(dāng)銷售增長率低于5%時(shí)其外部融資需求為負(fù),它表明增加的留存收益足以滿足新增資產(chǎn)需求;而當(dāng)銷售增長率大于5%之后,公司若欲繼續(xù)擴(kuò)大市場份額以追求增長,將不得不借助于對外融資。
真正的希望必須是現(xiàn)實(shí)的延伸,是一步步往前走的路,是不斷為美好的下一步作準(zhǔn)備的實(shí)現(xiàn)。腳踏實(shí)地才有收獲,學(xué)習(xí)更多高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn),祝大家2017高級會(huì)計(jì)師考試順利!
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