不忘初心，方得始終，凡事貴在堅(jiān)持，對(duì)于中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)備考而言也是如此。東奧中級(jí)職稱(chēng)頻道為大家精心準(zhǔn)備了財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)，趕快來(lái)一起學(xué)習(xí)吧。

　　量本利分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

　　總的原則：利用本量利的基本模型，找到利潤(rùn)最大的方案為最優(yōu)方案。

　　【例】某公司在原有生產(chǎn)線使用年限到期之后，面臨著更換生產(chǎn)線的選擇。可以選擇購(gòu)買(mǎi)與原來(lái)一樣的生產(chǎn)線，也可以購(gòu)買(mǎi)一條自動(dòng)化程度較高的生產(chǎn)線。原有生產(chǎn)線的價(jià)格為150000元，而新的生產(chǎn)線的價(jià)格為300000元，兩種生產(chǎn)線的使用年限均為5年，無(wú)殘值。兩種生產(chǎn)線生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品型號(hào)、質(zhì)量相同，市場(chǎng)售價(jià)50元/件。有關(guān)數(shù)據(jù)如表8-5所示。

　　表8-5 數(shù)據(jù)資料

　　【補(bǔ)充要求】

　　(1)計(jì)算兩種生產(chǎn)線下的保本點(diǎn)銷(xiāo)量

　　(2)計(jì)算兩種生產(chǎn)線利潤(rùn)相同時(shí)的銷(xiāo)量水平，并判斷如何進(jìn)行決策。

　　表8-6 計(jì)算分析過(guò)程

　　假設(shè)年產(chǎn)銷(xiāo)量為X，則兩種生產(chǎn)方式下的年利潤(rùn)分別為：

　　原來(lái)生產(chǎn)線利潤(rùn)=8X-50000

　　新生產(chǎn)線利潤(rùn)=10X-80000

　　有8X-50000=10X-80000，得到X=15000。

　　當(dāng)年產(chǎn)銷(xiāo)量為15000件時(shí)，使用兩種生產(chǎn)線的年利潤(rùn)相等;

　　當(dāng)年產(chǎn)銷(xiāo)量低于15000件時(shí)，采用原來(lái)的生產(chǎn)線所獲得利潤(rùn)較多;

　　當(dāng)年產(chǎn)銷(xiāo)量高于15000件時(shí)，采用新的生產(chǎn)線所獲得的利潤(rùn)較多。

　　【例】沿用例8-9的資料，假設(shè)該公司通過(guò)對(duì)產(chǎn)銷(xiāo)量的估計(jì)決定采用新的生產(chǎn)線。并對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行了研發(fā)，開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品A和新產(chǎn)品B。原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量為20000件。企業(yè)面臨投產(chǎn)決策，有以下三種方案可供選擇：

　　方案一：投產(chǎn)新產(chǎn)品A，A產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷(xiāo)量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量減少20%;

　　方案二：投產(chǎn)新產(chǎn)品B，B產(chǎn)品將達(dá)到4000件的產(chǎn)銷(xiāo)量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量減少15%;

　　方案三：A、B兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn)，由于相互之間的影響，產(chǎn)銷(xiāo)量將分別為10000件和2000件，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量減少50%。

　　另外，投產(chǎn)新產(chǎn)品B還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備，這將導(dǎo)致每年的固定成本增加10000元。其他相關(guān)資料如表8-7所示，分析過(guò)程如表8-8所示。

　　表8-7 企業(yè)成本計(jì)算表

　　補(bǔ)充要求：投產(chǎn)新產(chǎn)品增加的稅前利潤(rùn)，并判斷

　　應(yīng)采用哪種方案。

　　解析:總額法

　　只生產(chǎn)原有老產(chǎn)品的利潤(rùn)=(50-40)×20000-80000=120000

　　方案1：投產(chǎn)新產(chǎn)品增加的稅前利潤(rùn)=215000-120000=95000元

　　方案2：投產(chǎn)新產(chǎn)品增加的稅前利潤(rùn)=180000-120000=60000元

　　方案3： 投產(chǎn)新產(chǎn)品增加的稅前利潤(rùn)=210000-120000=90000元

　　表8-8 計(jì)算分析過(guò)程(差量分析法)

　　【提示】方案3解法2

　　A、B兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn)，由于相互之間的影響，產(chǎn)銷(xiāo)量將分別為10000件和2000件。

　　新產(chǎn)品的總銷(xiāo)售收入=60*10000+75*2000=750000(元)

　　新產(chǎn)品的總變動(dòng)成本=45*10000+50*2000=550000(元)

　　新產(chǎn)品總邊際貢獻(xiàn)=750000-550000=200000(元)

　　原有產(chǎn)品減產(chǎn)損失= 20000×10×50%=100000(元)

　　增加的固定成本=10000(元)

　　投產(chǎn)新產(chǎn)品增加的稅前利潤(rùn)=200000-100000-10000=90000(元)

　　由表8-8可知，只投產(chǎn)新產(chǎn)品A產(chǎn)品帶來(lái)的利潤(rùn)較多，因此，該公司應(yīng)選擇投產(chǎn)A產(chǎn)品。

　　一般來(lái)講，由于前面已經(jīng)有了知識(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)入強(qiáng)化階段以后，學(xué)習(xí)重心就要轉(zhuǎn)移到做題上來(lái)，為了更好的掌握解題思路和答題技巧，建議大家聽(tīng)一聽(tīng)東奧習(xí)題班的課程，讓做題事半功倍，點(diǎn)擊進(jìn)入中級(jí)會(huì)計(jì)免費(fèi)試聽(tīng)。19年經(jīng)驗(yàn)，錘煉提分精華課，中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)備考的考生們抓緊時(shí)間，搭乘東奧考前航班，輕松躍中級(jí)。